绩效考核与绩效管理 第2版

本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的...

综合管理部岗位绩效考核与实施细则

本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系，及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。本书细化了综合管理部的高层管理、总经办、行...

绩效考核量化管理全案手册

绩效考核与管理

绩效考核是一个世界性的难题，不同的考评者总会得出不同的结论。为此，本书作者大胆创新，提出了建立绩效考核闭环系统的设想，以期用系统工程理论和方法揭示这一谜底。在闭环系统中构造了考评主体、考评工具、考评...

质量管理部岗位绩效考核与实施细则

本书针对质量部每个岗位的绩效考核，设置了五位一体的绩效考核体系，即关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决。关键业绩指标，通过对主要工作职责的分析，直接提取每个岗位的关键...

岗位绩效目标与考核实务手册

本书对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核都给出了详细的方案，且模板与工具相结合，方案与案例相结合，是绩效考核专员的工作手册和...

人力资源部岗位绩效考核与实施细则

本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系，及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。 本书细化了人力资源部的规划、招聘、培训、...

生产部岗位绩效考核与实施细则

本书所设计的关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决这五位一体的绩效考核体系，及精确到各个岗位的绩效考核方案是其最大特色。本书细化了生产部的计划调度、产品研发、技术...

财务部岗位绩效考核与实施细则

本书根据“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”五位一体绩效考核体系，对企业财务部各岗位绩效考核进行了全面的运用，为读者提供了具体实用的参照体系与模板。书中设计的...

如何面对绩效考核？

本书讲述了员工对公司绩效考核制度的把握，包括怎样看待公司的考核制度和通过考核，以及制定合理的绩效考核制度和保证自己的合法权益。