智慧型组织 绩效、能力、知识一体化管理

本书阐述组织应该通过覆盖个人、团队和组织等不同层次的、组织化的、持续不断的、目标明确的学习，系统地提高组织的绩效。

绩效管理

本书系统、全面地介绍了绩效管理的理论和方法，全书共三篇，分为十二章。其中，第一篇基础理论篇，包括第一章绩效与绩效管理，第二章绩效管理的现状与误区，第三章绩效指标与标准的设计；第二篇工具方法篇，包括第四......

中国企业员工绩效管理模型研究

本书作者结合工作实践进行深入研究，从实践角度提出了绩效和绩效管理的可操作定义。得出影响企业员工绩效管理效果因素的三个方面：文化环境与管理基础、管理者与员工、绩效管理体系，其中影响最大的因素是管理者...

最常见的100个绩效考核管理问题

本书采用“问题导图+关键问题分析+问题解决工具”的结构，全面解读绩效管理过程中存在的问题，具体为绩效体系的7大问题、绩效指标的7大问题、考核标准的4大问题、考评方法的5大问题、绩效计划的6大问题、绩效...

区域整体性绩效管理创新研究 以北京市海淀为例

绩效管理理论与实务

本书由十二个章节组成，对企业的绩效管理进行了系统地论述，可谓是理论与实践的结晶。全书介绍了绩效管理的概念、内容、实施基础、评估体系、激励方式、与薪酬制度的关系、实施关键、常见误解与问题等，对绩效管...

物业公司绩效考核与测评管理全案

《物业管理绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手，同时，兼顾到管理的细微之处，囊括了物业企业的各个岗位。本书共分四大部分：第一部分，建立任职资格体系；第二，绩效考核；第三，员工素质测评；第四部分......

绩效管理能力培训全案 第2版

本书从时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面对绩效管理能力进行培训提升，是管理人员进行自我绩效管理能力提升和对他人进行绩效管理能力提升培训的集...

人力资源主管绩效管理方法

本书通过对世界优秀企业经营管理的实际经验的剖析，深入探讨了组织效能最大化、绩效计划合理化、激励与绩效统一化，团队建设高效化、绩效沟通持续化、绩效考核科学化等通过有效的人力资源管理，帮助人力资源主管...

财务预算与绩效管理制度设计

本书从三个层面对“财务预算与绩效管理”进行了制度设计：一是从绩效考评战略到绩效预算管理的指标体系设计和组织体系设计；二是企业财务预算分解为企业预算和企业各部门业务预算的制度设计；三是财务预算目标的...