当前位置:首页 > 名称

大约有4,000项符合查询结果项。(搜索耗时:0.0183秒)

为您推荐: 质量管理与卓越绩效 全面实施预算绩效管理操作实务 绩效管理林斯奇 绩效 员工绩效改进 企业绩效评价标准值

  • 团队情商开发 如何通过情商开发提高团队绩效 【社会科学】

    (美)玛西娅·休斯(Marcia Hughes),(美)詹姆斯·布拉德福德·特雷尔(James Bradford Terrell)著2012 年出版204 页ISBN:9787121169236

    本书并不像曾“风靡一时”的管理战略书,字里行间没有泛滥出各色咨询专家的意见。本书主要教你如何通过迅速而有意识的发展,打造高情商和社交商团队,取得可量化的成功,而非单纯的“感觉良好”衡量模式下的提升。...

  • 当代世界学术名著 现代企业 基于绩效与增长的组织设计 【经济】

    约翰·罗伯茨著;马志英译2012 年出版181 页ISBN:9787300166070

    本书是一本企业理论方面的经典著作。《现代企业》这本书提出了强有力的概念框架,用以分析组织设计特征、竞争战略与企业环境之间的相互作用。虽然语言通俗易懂,但是本书建立在严谨的模型的基础之上。本书还采...

  • 知识型员工薪酬公平 工作态度与工作绩效相关性研究 【经济】

    李涛编2012 年出版234 页ISBN:9787549522804

    本书在总结前人研究成果的基础上,探讨有可能区别于西方国家的,有中国文化的员工薪酬公正感与工作态度的关系,建构薪酬公平和工作态度的关系模型,并根据中国文化的实际情况修订编制薪酬公平和工作态度量表,使其适...

  • 京津风沙源治理生态工程绩效评估研究 【天文地球】

    王立群等著;温亚利,张卫民主编2012 年出版199 页ISBN:9787503866166

    本书是研究团队多年来对我国生态恢复问题和京津风沙源治理生态工程绩效评估研究的成果。主要内容包括四部分:①京津风沙源治理生态工程绩效评估研究进展;②评估方法选择、典型案例县和具体评估内容的确定;③针...

  • 网络环境下产品开发中的客户参与 心理、行为和绩效 【经济】

    王莉编2012 年出版211 页ISBN:9787560849713

    本书在深入分析资料的基础上,使用理论分析、问卷调查和统计、案例分析、原型设计、比较分析等方法,从心理到行为,层层深入剖析了网络环境下产品开发中的客户参与,探索了客户参与的动机、意愿、平台、行为,以及客...

  • 北京大学国家软实力课题组研究成果系列 打造高绩效团队 【经济】

    蒋巍巍著2012 年出版200 页ISBN:9787512334977

    企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,必须先经营一个高效的核心的运营团队。建设和管理绩效团队的能力被公认为是企业持久的核心竞争力,本书阐述了打造高绩效的团队的方法,分别从打造卓越团...

  • 制度变迁与中国旅游产业发展 基于ESP范式的产业绩效分析 【经济】

    司马志著2012 年出版182 页ISBN:9787552001372

    本书由于经典的SCP分析范式忽视了政策转变和政府行为的变化,无法准确评估中国旅游产业的绩效,因此,作者构建了ESP分析范式:充分了考虑改革开放后,地方政府因国家政策转变而调整对旅游产业的扶持方式,进而对整个中...

  • 走向卓越 解读2011-2012年美国卓越绩效评价准则 【经济】

    温德成著2012 年出版350 页ISBN:9787502635671

    卓越绩效评价准则是企业组织追求卓越绩效,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势,促进持续快速健康发展的技术管理工具。本书是依据美国国家标准技术研究院NIST制定的卓越绩效评价准则和国际标准ISO/TS 10004...

  • 公路代建管理综合绩效考核方法与软件 【交通运输】

    云南省交通运输厅等主编2012 年出版179 页ISBN:9787030360830

    代建制是一种新型的工程管理模式,目前很多程序都处于探索阶段,但是实践证明,这种工程管理模式是有效的。根据代建工程管理的相关属性,将其分为前期准备阶段,施工建设阶段以及竣工验收阶段,同时根据绩效评价的需.....

  • 提高团队情商的50种活动 经理人快速提升团队绩效的工具 【经济】

    (美)阿黛勒·林恩著2012 年出版202 页ISBN:9787121157295

    团队合作技能源于团队成员的情商,团队成员的言行、处理冲突的方式、沟通的方式、自我意识水平等决定了团队能否有效地合作。本书提供了50个简便易行、充满趣味的团队训练活动,帮助领导者快速改善团队的情商,从...

返回顶部