危机管理 后危机时代的八大管理策略

本书共包含八章内容，从后危机时代员工、企业家和企业的角度出发，分析和介绍了从前期的预警危机、提升自身应对危机的能力到及时处理危机的八种策略。...

网络危机管理 Web2.0时代企业危机解决之道

在一个资讯高度发展的今天，没有什么东西比坏消息与危机的传播与扩展在网络上更迅速了。企业的危机发生原因，特点与很多因素有关，一个Web 2.0时代的企业危机公关时代正来临，企业需要全新的危机应对思维。...

轻模式 后危机时代9大管理创造

在过去近一年左右的时间里，我们经历了至二战以来最严重的全球金融危机，中国企业和产业也经历了一次痛并快乐的洗礼。换句话说，中国的企业正面对着前所未有的中国式机会，同时也是中国式挑战。...

后危机时代的风险管理 支撑下一个完美风暴

本书对全球经济危机的成因、公众反应以及如何避免将来再次引发危机提出有价值的观点。重点探讨各个金融机构在风险管理方面所面临的挑战，以及监管机构在如何设计金融体系和实施宏观审慎政策方面所面临的挑战...

三本管理 危机时代的汽车企业赢利之道

本书在逻辑架构上采用了启承转合的传统规则，第1篇是本义篇，重点在于揭示三本管理的本质，开启三本管理的主题。第2篇是价值篇，第3篇是精髓篇，第4篇是升华篇，通过三本管理进一步提高企业的战略优势。...

VeriSM数字化时代的服务管理

互联网+时代的企业危机管理

中国向来不缺乏优秀的品牌制造者，但是却缺乏优秀的危机管理者。有多少看似非常强大的企业在一夜间成名，却往往在遭遇到一两个似乎很小的、企业及时采取措施就完全可以控制的“小麻烦”后便如“多米诺骨牌”一...

下一个伟大的思想 在数字经济时代如何管理

浪潮求生 社会化媒体时代危机管理及网络营销

本书首先尖锐揭露了目前网络营销的问题和困境，指出网络营销行业已处于最危险的时刻，随后通过分析国际上网络营销的最新动态和成功实践，提出如何遵从真实诚信的原则进行有效网络营销的实战方法和360°网络整合...

金融机构风险管理 打造后危机时代企业文化

本书主要讲述：一个公司如何整合其风险管理以设计和构建公司文化，以及如何分析所有业务单元和个人的风险倾向，并将其转化为风险政策和风险目标，从而分解为相应的责任和能力。同时，解释了如何分辨整个企业组织中的...