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管理就是带团队 3 干将就要招得来 用得好 留得住 【经济】
周永庆，吴礼勇著2017 年出版260 页ISBN：7515516097优秀的人才招不来，招来的人用不好，用得好的人才留不住，已经成为团队管理普通存在的三大棘手问题。本书紧抓这些亟待解决的人力资源问题，作者以人力资源实战管理专家的身份，全面讲解团队管理者招人、用人、留人的...
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执行力 如何带出嗷嗷叫的团队 【经济】
姜朝川著2018 年出版257 页ISBN：9787513923200《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重点分享和讲述了团队领导十分关心的问题——如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！从意识、目标、...
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识人用人带队伍 九种个性与团队建设 【经济】
贾悦著2013 年出版229 页ISBN：9787115330819本书结合九种个性和团队建设的具体案例和相关理论，从不同个性的员工加以分析，对团队建设中涉及的团队角色、团队类型、团队管理、团队配置及团队不同时期的工作重点、工作方法等要素，进行了全面阐述。在科学分...
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如何带出自动自发团队 【经济】
张道生，梁燕燕编著2006 年出版195 页ISBN：7040188503管理的核心就是管人，而管人的核心则是激励。激发员工的热情，使他们把自己的努力和企业的目标结合在一起，才是企业成功的根本之道。抛开了升职加薪这一最常用也越来越不好用的激励手段，本书针对中国企业特有的管...
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带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理 【经济】
周剑熙著2018 年出版258 页ISBN：9787115497970本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者...
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管理就是管人心，先带人心后带团队 【经济】
刘川编著2017 年出版243 页ISBN：9787201118673本书从现代管理角度讲述了团队对于企业的意义以及如何培养团队精神，同时列举了十种团队精神的培养方式，用于读者用于实践。要高效领导一个团队，管理者必须为成功做好所有的基础工作并在主要的决策中贯彻执行。...
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你是在做牛做马，还是在做主管 带团队必须要懂的聪明工作术 【经济】
（日）山本真司著；龚婉如译2015 年出版187 页ISBN：9787211071128本书是一本实用的团队管理书，提出了让下属主动动起来的40个管理方法，打造自动运转的工作系统。告诉团队领导者，拒绝硬拼蛮干，要学会善用巧劲管理，放下做牛做马的哀怨，掌握聪明用人的巧劲，做个轻松又称职的主管......
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马云带团队 大佬带队伍的八授法则 【经济】
申草泥著2016 年出版288 页ISBN：9787509371435杰克·韦尔奇说：“在成为经理人之前，每个人的成功只与自身的成长有关；而成为经理人之后，成功则与他人的成功有关”。做领导，关键要会带团队，要致力于带出一支素质过硬、能打胜仗的队伍。带团队，也是中国式的管......