管理者有效决策与高效执行的艺术 【社会科学】

本书结合大量卓越决策者的成功案例，系统地分析了他们的决策经验，并结合最新的管理实践，总结出一套实用的决策指南；并就管理者所需要的决策管理和高效执行中所需的知识进行了系统阐述。...

领导的24堂必修课 做好日常管理带领团队持续成长，这样的主管才是好领导 【社会科学】

办法总比困难多 转动管理的“电风扇” 【社会科学】

本书通过一系列有效的管理方法措施，将办法总比困难多从一居口号变成的了现实，书中有很多低成本效果好的实用工具。

高效管理的50个心理工具 【社会科学】

本书汇集了50种管理者常用的心理评估工具，这些工具可以用于诊断个人、团队和组织的管理问题，对提高管理效率很有帮助。全书分为六个部分，包括自我认知、了解员工、领导艺术、员工发展、团队管理、组织文化建设...

四维领导力 锻造中国管理者的卓越领导力 【社会科学】

本书介绍了四级领导力模型，包括：价值取向，趋势把握，组织运营和人才发展。

信息技术条件下的管理学教学研究 【社会科学】

本书作者长期从事电大管理学课程的教学实践，认真探索基于信息技术条件下的管理学教学模式，进行了SSR创新教学模式的实践探索。

德鲁克思想的管理实践 【社会科学】

本书作者从德鲁克卷帙浩繁的著作中，挖掘提炼了40个最重要的概念和真理，包括四大方面：人、管理、营销与创新、组织，具体如商业伦理、员工参与、领导力、组织政治、营销和推销的关系、创新方法、企业的社会责任等...

说话办事交际全知道 实用珍藏版 【社会科学】

本书是一本成功励志类图书，书中分为说话艺术、办事艺术和交际艺术三编，结合大量生活实例，详尽分析和阐述了现代社会为人处世、建功立业中最重要的三种能力：说话、办事和交际的方法和技巧，为读者适应社会、迈向成...

沟通能力培训全案 第3版 【社会科学】

本书从10个方面详细讲解了企业管理者沟通能力的培养、培训与提升。全书采用“寓言+故事+游戏”的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括沟通方式、表达、发问、倾听、反...

变革的力量 领导与管理的差异 【社会科学】

21世纪企业变革与创新的方向： 1、大规模定制：以个性化客户为中心；以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比；广泛使用网络技术；注重过程效率。 2、时期竞争：缩短产品开发、生产周期，科学运筹投放档期...