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- 作 者：Perry M.Smith著；罗玉蓓译
- 出 版 社：脸谱出版；城邦文化事业股份有限公司
- 出版年份：2011
- ISBN：9861206967
- 标注页数：348 页
- PDF页数：357 页
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专文推介&王遐昌 3
序 7
作者序 11
前言 15
Lesson 1领导 23
Lesson 2接掌新职位 41
Lesson 3订立标准 53
Lesson 4安排优先顺序 61
Lesson 5照顾部属 71
Lesson 6向下授权和寻求回馈 77
Lesson 7做重要的决策 85
Lesson 8安排时间 91
Lesson 9向外和向上发展 97
Lesson 10有创意的称读 103
Lesson 11雇用 109
Lesson 12辅导部属 117
Lesson 13教育训练 127
Lesson 14创造策略性的愿景 133
Lesson 15人格与健康测验 143
Lesson 16看看你自己 155
Lesson 17危机领导 177
Lesson 18面对媒体 185
Lesson 19领导团队的配偶 191
Lesson 20领导国际性组织 199
Lesson 21免职 205
Lesson 22处理低潮 213
Lesson 23为大老板工作 225
Lesson 24总结 235
附录A 247
附录B 331
附录C 339