怎样使果树早结果和多结果 【农业科学】

结果当道 打造实战结果团队的10堂课 【经济】

本书从结果的思维模式、结果的行为模式和结果的行销模式三方面，以案例加分析的形式，论述了结果在价值实现过程中的重要作用。

结果说明一切 培养注重结果的企业一流员工 【经济】

本书为企业管理类图书，汇聚了众多优秀企业的成功案例，对从事企业管理工作者颇有教益。

为结果而战 打造以结果为导向的执行模式 【经济】

本书内容是关于中小企业打造以结果为导向的执行模式。

千万别要结果 没有结果，都是扯淡！ 【经济】

本书为一本职场指导书。在现实生活中，无论我们是普通员工还是公司老板，都必须要做一个有结果、有执行力的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责；在工作中找准自己的位置，锁定责任，从而锁定结果；人生的价值，......

请拿结果复命 对结果负责就是对自己负责 【经济】

本书是著名的培训专家汪洱关于结果的一部著作，主要告诉读者如何拿出结果交给上司，做一个优秀的员工或职员。企业因结果而生存，本书阐述了员工如何执行，如何提高效率，如何专注一事保证结果，如何在创新中寻求结果.....

请给我结果 3 要结果，从我做起 【经济】

《请给我结果3：要结果，从我做起》是企业管理类经典系列图书“请给我结果”系列第三本图书，本书作者通过一系列经典案例告诉读者，企业有怎样的思路，就决定企业有怎样的出路。员工建立怎样的职业态度，就决定员工......

老板就要定标准要结果 没有标准，就别谈结果 【经济】

老板定标准，结果不一样。一套好标准，帮你培养人、训练人，让团队自动自发，让结果水到渠成。本书集理念、方法、工具于一体，帮助企业建立一套行之有效的标准管理体系，用标准规范企业管理，用标准复制一流团队，用......

制度改变结果 一流的制度必有一流的结果 【经济】

为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而优秀企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而优秀企业却能不断壮大、日益强盛？答案只有一个：糟糕的企业制度！本书告诉你：老板打天下，制度......

请给我结果 2 要结果，不要理由 【经济】

企业要建立一种对事不对人的执行文化，重要的不是讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由，你有10000个理由都不重要，重要的是结果。结果第一、理由第二，执行的本质就在于抓住结...