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结果当道  打造实战结果团队的10堂课
  • 作 者:陈卫州著
  • 出 版 社:北京:中国财富出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787504744692
  • 标注页数:224 页
  • PDF页数:241 页
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上篇 结果的思维模式 3

第一课 思想决定行动结果 3

唤醒沉睡的巨人 3

有“一定要”的信念才会有成功的结果 5

思维状态决定成果 9

别让思维左右了行动力 12

与世界销售之神乔…吉拉德的“烛光晚餐” 15

你所做的一切都是为了爱 18

第二课 思想再伟大也要用结果证明一切 23

结果证明一切 23

你是业余选手还是职业选手 26

你是完成任务,还是拿到结果 29

今天你投了几次,中了几个 32

五个力支撑起成功结果 34

团队成长20个能力如影随形 38

使我们痛苦的,必使我们强大 44

第三课 好结果是训练出来的 48

没有任何借口,只有重复训练 48

教练段数决定选手级数 51

成功需要教练:训练才是硬道理 54

把一件简单的事情做好,就是不简单 57

客户只为我们的结果埋单,而不为理由埋单 60

再好的理由和借口都等于零 63

要想有一个好的结果,你必须先成为一个领导者 66

中篇 结果的行为模式 73

第四课 今天你“结果”了吗 73

“开花”必有“结果” 73

任务一结果导向模式 76

金牌员工追求一流结果 80

你是创造一切的根源 83

终生就业岗位和终生就业能力,请说出你的选择 88

成为企业想要紧紧抓住的人 90

行动起来,打造团队核心竞争力 93

第五课 行动之前,分清何为“任务”与“结果” 97

任务与结果要分清 97

给任务其实是在要结果 100

“任务完成了”与“给你结果”是两码事 103

企业中有很多人只挖坑不出水 106

不会做结果 109

结果是工作的出发点 112

结果是价值的标准线 114

结果是未来生活的品质 117

结果是幸福的底线,是承诺的原则 120

第六课 找到问题根源,行动只要结果 124

种什么树,结什么果 124

只对任务负责,不对结果负责 127

不愿做结果:不知道做结果是对自己负责 130

沟通要效率,时间要管理 133

忽略小细节,结果大失败 136

紧急事与重要事,分得清吗 139

一边行动一边抱怨 142

穷忙,却忙不到点子上 145

下篇 结果的行销模式 151

第七课 以结果为导向的行销模式 151

结果导向是什么 151

今天,你行销什么 153

行销的6个P 155

以结果为线索,寻找最优方法 157

恰到好处地诠释自己的能力 159

第八课 按规矩办事令结果价值倍增 162

好结果的四大原则 162

想出结果,每天必做这些工作 165

结果的48字真经 168

结果的三大作风 170

结果的三大态度 173

结果团队无规矩不成方圆 176

第九课 在有限时间内创造更多有效的结果 180

结果成就未来 180

结果只能从行动中来 183

结果面前人人平等 186

马上采取大量行动,一定有结果 191

只有基于结果的行动才高效 194

获得结果最好的方法:重点法 198

第十课 结果当道,打造高绩效实战团队 201

行动,行动,立刻行动 201

结果,我是商人 205

不要忘记自己是团队一员 210

为团队创造无限价值 212

商人思维VS结果定义 217

靠原则去做事,靠结果来交换 220

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