黄帝内经灵枢

华为项目管理法

本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式，从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为优秀项目管理者的实践经验，为读者了解和学习...

华为绩效管理法

作为中国本土企业家竞相学习的标杆，华为快速崛起的一个关键性秘诀，就是华为独特的绩效管理制度。 本书从执行力、客户需求、团队凝聚力、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、授权管理、成果...

华为团队管理法

一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是领导者的个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3...

华为目标管理法

华为有着明确的发展目标，每一个目标华为都能认真对待，并且在科学的目标管理制度下，绝大多数目标都能在规定时间内高质量达成，帮助华为奠定了今天的市场地位。本书作者在华为有多年的工作经历，参与了多个任务的目...

税收征收管理法 修订问题研究

本书立足于我国现行《税收征管法》与两修正案征求意见稿的内容及其存在的问题，从历史、理念与现实三个维度，综合采取历史考察、法教义学、实证调研、国际比较借鉴等多种方法，通过制度流变考察、税法理念梳理等...

《黄帝内经·灵枢》注评 典藏版

《黄帝内经·灵枢》注评主要内容简介：继承、发掘、整理、研究中医药经典著作及老中医学术思想、临床经验是我院中医研究生的主要任务。为此，我院一九七八届中医研究生在院党委领导和导师的指导下，对《黄帝内经...

腾讯管理法

从1998年开创到成为世界级互联网巨头，腾讯公司的管理文化在其发展道路上起到了至关重要的作用。从创业之初秉持的创业合伙人体系，重视员工个体的自由与明确的责任，到无上下班时间、无称呼等级的理念等，无一不体...

麦肯锡工作管理法 分析思考 思维逻辑及解决技巧

问题与解决问题的方法是共同存在的。麦肯锡作为全球著名的管理咨询公司，其主要工作就是通过有效的方法帮助各个企业去解决问题。在正确方法的指引下，花费更少的时间，占用更少的资源，就可以高效地解决问题。如果...

针灸临床技巧与心得 开启《灵枢》之门

特定穴的数量不但在针灸腧穴中占有一定的比例，更是穴位之精华部分，用好特定穴，是掌握好穴位之关键处，也是精穴疏针，提高治疗水平的关键。这些穴位在十四经腧穴中具有特定称号、并具有特殊的治疗作用，各类特定穴.....