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腾讯管理法
  • 作 者:刘彦君,黎明著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787308180610
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第一章 腾讯管理层:组织背后的力量 3

腾讯“总办”的领导力哲学 3

马化腾:温和谦逊的腾讯“掌门” 9

刘炽平:国际化视野管理者 17

任宇昕:“职业”COO 24

腾讯应对高管离任之道 30

第二章 拥抱变化:腾讯的管理架构调整 41

2002年,从混乱到清晰 41

2005年,从自我生长到战略布局 46

2012年,打破组织,布局六大业务 52

2013—2014年,加速管理迭代 60

拥抱组织变化 67

第三章 内部人才管理:民主多元,听见不同的声音 77

从1到n 77

人力资源架构 79

人才从招聘开始 84

管好程序员 88

腾讯大学 93

飞龙计划 98

激励和惩罚 104

第四章 外部关系:“一棵大树”变成“一片森林” 113

用户管理:以用户价值为依归 113

与投资对象:只求共生,不求拥有 120

与投资人:真诚、稳定、简单 126

公益关系:用科技管理爱心 134

激活合作伙伴 140

第五章 管理文化:穿透表象见真经 151

赛马机制 151

从家文化到企业文化 156

自我管理的主人翁意识 161

高容错率 166

战略指导决策 170

邮件管理 175

从集中到均衡 180

快速调整 184

第六章 管理目标:自由地失控 191

一个企业,一个宇宙 191

自由之光 193

在失控中变形 200

没有马化腾的腾讯还是腾讯吗? 203

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