管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案 视频学习版

绩效管理与绩效考核研究

注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究对提高绩效管理实践具重要意义。管理控制理论和组织行为相关理论被认为构成了绩效管理的理论基础。绩效是组织一切管理实践的指向所在。本书...

绩效考核与管理 理论、方法、实务

本书共分为3部分，11章内容，分为绩效与绩效考核、从绩效考核到绩效管理、绩效管理的基本流程、绩效计划与指标体系构建、绩效沟通与信息收集、绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果应用、传统的绩效评估方法、现...

人力资源管理业务流程与制度系列 绩效考核管理业务流程与制度

《绩效考核管理业务流程与制度》从企业绩效管理工作的实际出发，按照绩效管理业务流程，以“常见问题+流程+关键节点执行细节+常见问题解决”和“制度+管控要点+管控工具”为主要形式，对绩效考核目标设定与分解...

名企绩效考核最佳管理实践

在当下的全球经济环境里，越来越多的企业员工对绩效管理体系提出质疑，甚至连高绩效人士也开始对绩效管理提出疑问，甚至觉得绩效管理根本不能帮助和激励他们去更好的完成工作。绩效管理是一种方法，是一套体系，不是...

人力资源实务系列 目标设定与绩效考核实务手册

这是一本关于目标设定与绩效考核的工作指南，《目标设定与绩效考核实务手册》以“设计指南+设计模板”的形式阐述了如何开展绩效管理工作，并从绩效目标管理体系和绩效考核管理体系两大内容体系对绩效管理进行...

汽车美容店绩效考核运营全案

本书以汽车美容店绩效考核为主线，详细介绍了汽车美容店绩效管理运作系统、美容部绩效管理操作实务、洗车部绩效管理操作实务、保养部绩效管理操作实务、汽修部绩效管理操作实务、精品部绩效管理操作实务、销...

绩效考核与薪酬激励整体解决方案 第3版

本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计入手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。这是一本让企业绩效考核和薪...

中央企业绩效考核问题研究

本书以经济增加值在我国央属企业绩效考核中的应用为切入点，通过实证分析，论证了经济增加值在治理央属企业非效率投资和提升企业价值方面所具有的积极作用，发现了经济增加值考核与非效率投资之间具有负相关关系...

PPP项目执行阶段操作指南 绩效考核实例 非签章

PPP的所有前续工作，最终都是为执行服务的。做PPP项目的目的是让它健康落地，绩效考核编制、衡量的出发点即是否可以安全健康的落地、执行。要以规则的确定性来应对未来的不确定性。事实上，这个风险是可以通过提...