管理手记 人力资源经理是怎么做薪酬管理的 第2版

薪酬管理综合实训

本书基于人力资源管理人才培养的目标，以企业需求、岗位任职资格为起点，创新性构建系统性的薪酬管理实验教学体系，包括三部分内容：薪酬测算实验以及薪酬管理制度表格；设计性实验实训模块；薪酬管理方案设计实例。...

绩效与薪酬管理

本书计划从系统的视角展现绩效与薪酬管理的全过程，即从绩效与薪酬管理的基础入手，以战略性视角系统介绍绩效管理与薪酬管理的基本理论、基本思想和基本方法，力争做到通俗易懂、深入浅出，突出基础性和系统性。同...

薪酬管理理论与实务

本书主要内容包括薪酬与薪酬管理概述、企业战略与薪酬管理、岗位评价、薪酬调查、薪酬水平定位、薪酬结构设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于技能和能力的薪酬体系设计、基于业绩的薪酬体系设计、奖金、津...

薪酬管理

概论：介绍了薪酬、薪酬管理的基本理论和社会环境，以形成对薪酬和薪酬管理的基本认知。顶层设计：对薪酬制度与运行展开论述，具体包括静态的薪酬制度、薪酬战略的设计和动态的薪酬诊断、薪酬调整、薪酬沟通、薪酬...

薪酬管理 第2版＝COMPENSATION MANAGEMENT 2ND EDITION

政府规制视角下国企高管薪酬管理制度改革研究

薪酬福利管理

系统阐释了薪酬福利管理的理念、方法和实务，具体内容涉及薪酬福利管理基本原理、薪酬管理与组织管理的关系、构建战略导向的薪酬管理体系、主要薪酬体系设计思路、绩效管理的未来和展望薪酬水平调查的方法、...

薪规则 开启薪酬管理的4.0时代

薪酬管理，是企业管理中最艰巨的任务。本书重点解决薪酬管理的两个问题——“知”与“行”，这也是本书的整体逻辑结构。关于“知”由知薪、知人、知由、知法四章的内容组成。关于“行”，由前提、方案、例外和杂...

绩效管理与薪酬设计实务

本书借助实际案例有针对性地对绩效与薪酬管理两大模块进行介绍。通过理论研究和管理咨询项目的研究成果，为即将进行和正在进行绩效与薪酬管理工作的员工、学者提供操作性的指导，并利用经典案例，形象地表达薪酬...