- 作 者：张正堂
- 出 版 社：
- 出版年份：2016
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第一章 薪酬与薪酬管理概述 1
第一节 薪酬概述 3
第二节 薪酬管理概述 10
第三节 战略性薪酬管理理念 17
第二章 基于职位的薪酬体系 27
第一节 职位评价方法 28
第二节 职位薪酬体系的设计 58
第三章 基于任职者的薪酬体系 73
第一节 技能薪酬体系 75
第二节 能力薪酬体系 91
第四章 薪酬水平的外部竞争性 107
第一节 薪酬水平的外部竞争性决策 108
第二节 市场薪酬调查 112
第五章 工资等级结构与等级制度 125
第一节 工资等级结构的设计 126
第二节 宽带薪酬结构 143
第三节 工资等级制度 149
第六章 激励薪酬计划 165
第一节 激励薪酬的概述 167
第二节 短期激励薪酬计划 169
第三节 长期激励薪酬计划 185
第七章 员工福利管理 199
第一节 员工福利的内容和发展 200
第二节 员工福利设计 211
第八章 战略性薪酬管理技术 219
第一节 薪酬战略与组织战略、成长阶段 221
第二节 薪酬战略与文化 230
第三节 薪酬的横向结构：薪酬要素组合模式 238
第四节 战略性薪酬管理的实现 248
第九章 特殊员工群体的薪酬管理 261
第一节 高层管理人员的薪酬管理 262
第二节 团队的薪酬管理 266
第三节 销售人员的薪酬管理 274
第四节 外派员工的薪酬管理 280
第五节 专业技术人员的薪酬管理 287
第十章 薪酬系统的运行管理 295
第一节 薪酬预算 297
第二节 薪酬成本控制 303
第三节 薪酬诊断 308
第四节 薪酬调整 312
综合案例 326
主要参考文献 338