赢在薪酬 基于SMART原理的薪酬体系设计

本书分为五章，共20个小节，以SMART原理为基础，详细阐述了企业该如何进行薪酬体系设计。作者从自己实际的案例和经验出发，希望为广大人力资源同行提供一些借鉴和帮助。...

一本书学会薪酬管理 资深实战专家教你做好薪酬工作

本书总结了薪酬管理的相关理论，分析了最新的薪酬策略和模式，在此基础上 ，展开了薪酬方式选择、岗位价值评估、薪酬水平确定、薪酬结构涉及等具有技术含量和实践意义的一系列事项。同时，还列举了销售型企业和科...

绩效考核与薪酬激励整体解决方案

项目绩效与薪酬管理指南

本书系统全面地介绍了项目绩效与薪酬管理的设计和操作方法，共分18章，为项目管理岗位进行管理提供了实用性很强的指导。

薪酬设计实战

本书首先提出“适应性薪酬体系设计理念”，创造性地提出4个薪酬理念，将薪酬体系划分为4个层次，详细阐述了“薪酬设计九步法”的实战操作技术。本书不仅适合各级别人力资源从业者，而且适合企业各级别管理人员（包括...

战略薪酬管理 理论与实务

本书从企业经营的实践角度以及人力资源管理体系的理论角度，系统剖析薪酬管理。全书共分12章：薪酬概述、薪酬管理、战略性薪酬、薪酬理论、薪酬设计、薪酬调整、奖金体系、福利体系、高管薪酬、薪酬沟通与税务...

职工薪酬岗位会计

本书将会计理论和会计实务相结合，并辅以相关案例，具有很强的实用性。内容主要包括职工工资总额的计算、加班工资的计算、五险一金的计算、非货币性福利的计算、 解除劳动关系补偿的计算、个人所得税的计算和...

战略性薪酬管理

本书共分6篇16章，系统论述了薪酬实践的背景、制定薪酬的标准、薪酬体系设计问题、员工福利、为关键员工群体制定薪酬的挑战以及世界各地的薪酬和福利概况。适用于人力资源管理专业高年级本科生、MBA和研究生...

薪酬管理

本教材本着新颖、简明、实用的原则，将全书的内容分为十一个部分，即：薪酬的概念、战略性薪酬管理、薪酬设计基本原理、基本工资设计与管理、津贴设计与管理、奖金设计与管理、员工福利管理、股权设计与管理、特...

薪酬管理从入门到精通

本书从HR薪酬管理专业的角度出发，针对薪酬专员/助理、薪酬经理/主管和薪酬总监（HRD）三个不同层面的职位，将薪酬管理分为执行层、制度层与战略层三个层面来叙述。分别讲述了工资发放、福利、薪酬统计、预算、薪...