提高工业企业经济效益的理论和经验

企业成本控制

本书详细地分析了企业应该重点关注的事宜，可以帮助企业在成本普遍上涨时立于不败之地。企业在制定决策之时必须以科学方法为依据，任何直觉、猜测或者管理风潮都不能取代科学方法的地位。在本书的指导之下，读者...

砍掉成本 企业家的12把财务砍刀 升级版

本书主要包括面对新的经济形势，从应对当前形势的角度着手，提供了更多解决办法等。

轻工业企业的核算成本计算与报表

世界顶级企业的管理之道

20世纪以来的商业实践，催生着一代又一代的卓越企业。卓越企业作为特殊的经营群体，对管理之道有着独特的领悟，并使自己保持强大的竞争力。本书从多个角度全面诠释了世界500强企业的管理之道，献给成为卓越企业的...

方圆之间 民营企业用人管事之道

本书关注民营企业这一特点企业类型，从人力资源管理的甄选与录用，培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理等方面，全面地分析了民营企业的用人之道。...

转换成本、战略锁定与企业间竞争行为

本书内容包括：引言、转换成本的性质及文献回顾、差异化空间竞争模型，转换成本与企业在单一市场内同时行动竞争，外生转换成本条件的企业间先后行动博弈，遏制与容纳战略，内生转换成本条件下的企业间竞争，两个企业.....

建筑企业财务成本管理

本书以现代企业管理规范为依据，针对建筑企业财务管理需要，全面地阐述建筑企业财务、成本管理的理论及方法。具体包括：财务管理概论、筹资管理、资产管理、财务预算、财务控制、利润管理、财务报表、工程成本管...

大型单件小批制造企业和谐成本管理

本书以大型单件小批制造企业为基本对象，指出了成本领先是提高企业竞争力的利器，分析了大型单件小批制造企业成本管理的不和谐性。

联想带队伍：领袖企业的经理人内部培训教程

联想在最近列入了美国财富杂志的世界五百强的名单，是第二家进入五百强的民营企业。这对于联想的转型成功有着非常重要的意义。柳传志广为人知的“定战略、建班子、带队伍”是这本书的缘起。本书的核心内容就...