“我们”大于“我”打造完美团队

小成功靠个人，大成功靠团队。只有打造一只高敬业度、高责任心、高工作绩效的优秀团队，团队中的每个人都积极主动、爱企如家，时刻保持旺盛的工作状态，企业才可能充满凝聚力，富有执行力，加速成功的步伐。在本书中.....

跟动物学抱团 打造优秀团队的10大关键

本书在每章开头分别介绍了狒狒、企鹅、蚂蚁、大象、斑羚等10种动物打造团队的技巧，搜罗了大量的经典案例，结合作者多年的团队管理经验和当前热门的管理理论，重点阐释了10种打造团队的秘诀，并在每章末附有趣味十...

领导力 不懂带团队，你就自己累

本书旨在通过团队管理的生动案例与深度剖析，让领导者能做出高效的团队计划，将平庸团队打造成具有强大战斗力的团队。要想让自己的团队更为优秀，团队领导者需要提出深刻的问题，做出有远见的决策，并且坚决执行。希...

人才的选拔与使用·权利的行使 鼓励与推动创新·组织效能与团队的作用

给你一个销售团队，你要怎么管

本书针对销售团队管理中普遍存在的现象进行全面论述，结合任正非、史玉柱、马云、乔布斯的日常管理，筛选出在销售团队中出现概率比较高的问题，如：销售团队成员状态懒散、销售动作鲁莽、优秀的销售团队成员带走客...

人人有激情 时时在状态 最好的团队建设术

本书系一部管理励志类图书，旨在为企业团队建设支招出招。全书通过十二个大章，八十个小篇章，阐述了团队的力量、团队建设的要素和方案，透析了“时时有激情，人人在状态”的人的因素对团队建设的重要性，同时，书稿......

商业升级：21天让你重振企业精神和团队

理查德·帕克斯·科多克的第一本畅销书《百万富翁升级》给那些梦想得到成功秘诀的企业家引入了“我相信”模式。在本书的故事中我们将会看到，不管公司规模大小，任何想保持成功和继续增长的公司，都不能承受漠视...

中国式创新 个人、团队和组织

上一本书《中国式创新：流程、结构与文化》（以下简称Book1）讨论的主要是创新产生的环境和配置，而这本书《中国式创新：个人，团队和组织》（以下简称Book2）要讨论的是创新的主体：个人和个人按照不同的约束条件组成......

不懂管理，你怎么带团队？

管人、用人既是一门科学，更是一门艺术。它虽然复杂，却有规律可循，有技巧可以掌握。本书就是一本包罗万象的管人、用人实用宝典。一个企业领导如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富...

销售经理的22条军规 如何带出高绩效的销售团队

本书作者依托丰富的销售经验和团队管理经验，提出了提高管理绩效的22个管理措施，侧重于改变读者的思维方式，具有很强的针对性和实战性。...