利润中心实务 赏罚分明的管理制度

随着我国社会主义市场的日臻完善，经济全球化进程的加快，企业竞争压力日渐增大；WTO的加入更使企业直接面对国际的激烈竞争。显然，我们的企业目前最紧迫、最需要的就是提高管理水平，缩小与外国企业管理水平上的差...

主营利润 动荡时代的企业成长战略

从核心业务中获得一些持久的，常常是反直觉的原则，而这些原则又公然违抗新经济的大肆宣传，因而本书是任何企业取得长期盈利所必不可少的战略导向。在过去的20年里，世界上90%的公司未能取得持续盈利增长。现在的...

涡轮战略 提高利润和改善企业的简便方法

什么是“涡轮战略”？作者的解释是：“之所以把它叫做”涡轮战略”，是因为这套方法能够帮助企业周密，快捷，有效地制定关执行战略，就象给战略装上了涡轮发动机一样。”本书总结了作者多年管理经验，提出了21条企业......

高效库存管理技法 库存“创造”利润的秘笈

库存过多，庞大资金积压下来，降低资金效率。反过来说，若库存过少，势必增多订购次数，“订购成本”累积下来也是一笔不可忽视的费用，非常不经济。企业经营必须拥有适时而恰当的库存管理，这已经成为左右企业盛衰乃......

忠诚的价值 增长、利润与持久价值背后的力量

在本书中，作者弗雷德里克·莱希赫尔德向我们展示了“基于忠诚的管理”的威力，说明忠诚管理可以带来可观的回报，理应取代顾客和雇员频繁变换的管理方式。他列出了一系列原则，有机地串起了创造价值、顾客和雇员的...

德国竞争法中的团体收缴利润诉讼制度研究 德国法的制度创新及其对中国法的启示

本书第一章介绍了德国团体收缴利润诉讼的产生背景，先是用历史的方法梳理了德国团体社会发展的进程及其背后的法团主义人文精神，后是以制度变迁的视角回顾了团体诉讼产生、发展和创新的全过程，这为介绍此项制度...

要规模还是要利润 缔造两个世界500强的日本经营大师稻盛和夫论经营

作为《财富》500强企业，京瓷公司并不为人所知，更不用说其总裁稻盛和夫了。而就是他在短短的40年里，一手创办了两个世界500强企业。 　　稻盛留给世界的财富并不单纯是两个世界500强企业，更重要的是让这两...

中间人经济 经纪人、中介、交易商如何创造价值并赚取利润？

本书是本经济类读物。中间人的实质是市场机制下分工的进一步演化，早在18世纪，亚当·斯密告诉我们，“分工之起，源于交换，并受限于市场交换力。”换言之，人类交换的能力促使了分工的产生，而交换能力的不断提升，......

遭遇家族企业 原名 重组与利润 威利食品公司总裁的企业变革论

内容提要在90年代的国际商业活动中，公司合并与企业重组已经成为一股势不可挡的狂飙。这种竞争条件下的购并和重组成为公司一条重要的经营对策，其积极意义包括：推出更好的产品，保持低廉的价格，提高服务的水准。但...

东方各国近代史 第2卷 资本主义没落、旧的“自由”资本主义变为帝国主义和俄国资本主义被推翻时期的苏联境外的东方各国 从普法战争和巴黎公社到俄国伟大十月社会主义革命和第一次世界大战结束