丰田精益管理现场与改善 - 检索页面-科教联盟

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大野语录：丰田巨额利润的秘密科学的现场管理

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（日）门田安弘著；李伟，李晴译2005 年出版183 页ISBN：7506021390
作为世界上最赚钱的公司之一，丰田公司独特的生产方式更是成为世人竞相学习的典范。这是一项以彻底排除浪费为目标的现场技术，而在现场实践中如何活用它就非常重要了。本书将丰田生产方式的基本状况与现场管理...
向现场管理要生产力现场改善的28个关键点

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刘年喜，张沙沙著2016 年出版273 页ISBN：9787121287398
本书全面、系统地对现场管理的各个细节进行了科学的梳理，在书中从现场环境管理、现场物料管理、现场设备管理、现场生产管理、现场人员管理、现场成品管理这几方面，对现场管理进行深入剖析。在此过程中，挑选出...
丰田改善力

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[日）若松义人，近藤哲夫著2008 年出版177 页ISBN：7111226178
本书介绍企业生产的成本减半战略在建筑、食品、化工、运输、医疗等十几个行业的运用，对成本减半战略的起源、发展与实施步骤、其思维方式在实践中遇到的问题、实现的手段与方法进行了详细的论述和说明。...
丰田模式精益生产的18个黄金法则

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湘财领导力发展学院主编2005 年出版236 页ISBN：7801598261
本书对丰田精益生产方式进行了生动地解读。
精益改善

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兰海著2016 年出版333 页ISBN：9787515911392
精益求精创建精益文化推进持续改善第3版

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（美）大卫·曼恩（DAVIDMANN）著；徐云译2016 年出版314 页ISBN：9787115426230
现场改善低成本管理方法

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（日）今井正明著；华经译2000 年出版382 页ISBN：711107663X
本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物，构筑了简单的现场改善理论框架，从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“最后走入现场”，详尽介绍现场改善的金科玉律，并辅以大量的实际案例，使读者极易在实践中操作...
现场改善低成本管理方法

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（日）今井正明著；华经译2000 年出版382 页ISBN：711107663X
本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物，构筑了简单的现场改善理论框架，从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“最后走入现场”，详尽介绍现场改善的金科玉律，并辅以大量的实际案例，使读者极易在实践中操作...
丰田人才精益模式

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（美）杰弗瑞·莱克，大卫·梅尔著2010 年出版252 页ISBN：9787111293668
丰田的杰出成就已是闻名世界的企业故事，丰田如何度过承平与艰难时期而继续成功？过去30年来，有关丰田生产方式（TPS）的信息广为流传，但没有一家公司能够完全复制丰田的成就，到底丰田成功的真正秘诀是什么？本书......
现场改善低成本管理方法珍藏版

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（日）今井正明著2010 年出版277 页ISBN：9787111306610
世界级的改善大师今井正明认为，提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中，最具关键性的地方是现场，也就是实际发生行动的场所。所有企业都要从事三项赚取利润的主要活动：研发、生产和销售。若缺少这些活动，公司便...