领导力 带团队的基本套路

本书以“领导力”为核心，包括，待人之道——驾驭人性：人性有何规律？如何成为人性的主人？管人有哪些基本要点？带兵之道——打造团队：团队与个人有何不同？如何打造高绩效团队？现代管理技术如何与传统管理手段相......

带团队就是带人心 经理人的心理管理策略与实务

本书从心理管理方法与艺术、建立团队愿景、建立和谐团队人际关系、加强管理者自身的影响力、心理管理艺术、心理沟通和辅导、情绪管理技术等多个角度，全面介绍管理团队的心理管理技能、方法和工具，以提高管理...

团队应该这样带 尖刀团队的12堂总裁内部课

在团队管理的道路上，李嘉诚、柳传志、马云、任正非、马化腾、冯仑、史玉柱、王石、俞敏洪、宗庆后、王健林、张勇等12位商界大腕都进行过海量思考和漫长摸索。在《团队应该这样带》中，这12位中国最成功商业大...

不懂说话 你怎么带团队

本书为管理学图书。作者早年不懂说话技巧，以至于被连降两级，员工纷纷离去，后发愤图强学习沟通技巧，连续三年被评为优秀员工，业绩一路飙升。本书中，作者总结归纳出各种沟通技巧和方法，表扬方法、求助方法、激励......

不会讲故事 怎么带团队

这是一本关于领导力培养的企业领导方法类图书。最高明的领导管理技巧，就是说故事！托宾提供了一系列活动和问题，帮助你更好地了解自己的领导角色，以及别人是如何看待你的。翻开本书，教你构思出吸引、说服与启发听...

搞不定内训，你怎么带团队 微商创业团队内训、管理、招商、文案秘籍

本书基于移动社交微电商行业内亟待解决的问题，从引流方法、引流工具选择，团队培训，大咖内训，线上线下培训学习，销讲策略与技巧，销讲会议组织策略，文案写作心法，粉丝与移动社群构建等层面入手，为创业者全面解......

不懂带团队 你就只能自己干

本书是一本管理学图书，本书从企业管理者如何应对日常事务进行管理入手，从如何有效地管理团队、如何提高团队的执行力和核心竞争力、如何提升员工的能力、如何做到规避风险等方面出发，给出了具体可行的方法和策...

不懂心理学，你怎么带团队？ 企业搞笑运转的心理法则

狼团队 销售经理带出优质团队必须注意的13个细节

本书是写给销售经理、销售总经理的。带队伍，所谓“带”就是为达到目标而进行的培养，就是激发员工的激情和积极性，发挥潜能，带出技能，带你的员工去完成任务，带你的员工成长，将你的员工从优秀带到卓越。具备狼性......

搞不定人，你怎么带团队？

北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年，研究了世界一流机构的数百个真实案例，汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果，提出以人为本的团队建设核心理念，打造团队凝聚力、沟通力、协同力，提高管...