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现场改善实用技法 现场IE进阶管理技法
朱益颉，姚轲编著2017 年出版147 页ISBN：9787545448498本书分为四个部分：进行有效的设施布置、强化工作设计程序、把握工作衡量的每个步骤、提升PPH的必备工具，可协助国内企业解决管理技术方面存在的问题，并可为企业管理人员和技术人员提供有益的参考，从而提高其竞...
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3A顾问精益实践 2 JIT与精益改善
肖智军，党新民著2016 年出版259 页ISBN：9787515815718Just In Time（JIT），中文为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。有些管理专家也称此生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式或看板生产方式。本书将系统而全面的介绍这种精益生产方式的运行与管理实操...
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丰田现场管理方式 丰田巨额利润的秘密 第2版
门田安弘著；李伟，李晴译2007 年出版266 页ISBN：7506021390作为世界上最赚钱的公司之一，丰田公司独特的生产方式更是成为世人竞相学习的典范。这是一项以彻底排除浪费为目标的现场技术，而在现场实践中如何活用它就非常重要了。本书将丰田生产方式的基本状况与现场管理...
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精益7S现场管理自检手册
精益界组编2015 年出版195 页ISBN：9787512370555本书分章节讲述7S现场管理在不同方面的管理模式，归纳7S管理中各种典型问题，并重点说明如何判断7S管理状态，以及时发现异常。此外，还针对每类问题，提出针对性的处理技术，以便于有效处理异常，提升企业管理水平。本.....
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工厂现场精益管理实务 实战精华版
李佳林编著2012 年出版270 页ISBN：9787511910127本书主要从现场管理概述、现场管理的方法、现场管理的QCDS控制、现场4MIE的控制，现场管理的持续改善，分五个部分，通过实景图片展示，配以文字说明，对于工厂现场精益管理进行了详细的阐述，是工厂现场管理人员一本实...
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精益7S现场管理实战课
精益界组编2015 年出版275 页ISBN：9787512371651本书结合作者多年的咨询管理经验，描述了在企业推行7S过程中遇到的基础建设问题和系统建设问题，并对此进行了深入剖析，并提出解决。旨在使企业不断提高自我竞争优势，来获得更广的客户和市场。本书对企业中高层管...
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精益产品开发体系 丰田整合人员、流程与技术的13项精益原则
（美）詹姆斯·摩根（JamesM.Morgan），（美）杰弗瑞·莱克（JeffreyK.Liker）著；精益企业中国译2017 年出版341 页ISBN：9787115445001拥有20多年业界实战经验的摩根和长期从事丰田生产方式研究莱克将通过13条言简意赅而又内涵丰富的精益原则，为读者揭示丰田极其高效且兼具强大创新能力的精益产品开发体系的秘密。 这13条精益原则涵盖了有关...
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精益培训方式 TWL现场管理培训手册
（美）岶特里克·格劳普，罗伯特·J.朗纳著2009 年出版237 页ISBN：9787545402964TWI即Training Within Industries的缩写，意为在工作现场的培训。作为提高现场主管管理能力的基础课程，TWI包括工作指导（JI）、工作方法（JM）和工作关系（JR）三部分。...
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低成本竞争锐器 现场管理和改善
嵇国光编著2014 年出版164 页ISBN：9787506674478本书内容包括：第一章现场介绍了现场管理的要素、目标和方法；第二章现场改善介绍了现场改善的要素和实施步骤；第三章现场改善技法介绍了工业工程、价值工程；第四章现场改善实践介绍了材料与搬运，工作台设计，照明.....
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工厂管理经典系列丛书 比日本工厂更高效 3 精益改善力的成功实践
刘承元著2015 年出版249 页ISBN：7515813156工厂管理是企业高效运营的一项重要的基础工作。所谓工厂管理即将劳动力、土地、资本、原材料等各种有效资源导入制造场所，凭借计划、组织、人事、指导、控制等活动，使工厂能够有计划、按步骤地如期达成生产目...