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3A顾问精益实践  2  JIT与精益改善
  • 作 者:肖智军,党新民著
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787515815718
  • 标注页数:259 页
  • PDF页数:272 页
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第一章 何为精益生产方式 1

第一节 精益生产:世界认同的高效生产方式 3

第二节 精益生产的体系、工具、结果 9

第三节 实现精益生产方式的基本手段 13

第四节 三种生产方式比较:手工、大批量、精益生产 16

第五节 如何快速导入精益生产 17

第二章 持续盈利的良方:不断排除浪费 33

第一节 不断进步的经营思想 35

第二节 吞噬企业利润的管理现实 37

第三章 拉动式生产:实现快速交货与低库存 49

第一节 认识拉动式生产 51

第二节 如何让生产计划滚动起来 60

第三节 如何实现实时发出生产指令 74

第四节 实现拉动生产的传统方式:看板管理 78

第四章 精益生产之准时采购 89

第一节 精益生产之准时采购 91

第二节 准时采购常采用的几种方法 98

第五章 精益生产之产品开发 101

第一节 精益产品企划 103

第二节 设计开发的七大方面 107

第六章 精益生产之品质保证 141

第一节 精益生产:从根本上保证品质 143

第二节 精益生产可以促进品质的提高 148

第七章 生产过程优化 159

第一节 生产同步化 161

第二节 生产均衡化 194

第八章 柔性生产方式 209

第一节 柔性生产方式的必要性 211

第二节 “精简人”技术 219

第九章 某玻璃加工企业精益生产实施案例 229

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