你是在做牛做马还是做主管 不懂管理，你还想带团队？

这是一本经管类图书。企业管理的本质不是领导者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。本书是企业管理经验的总结，作者以自身经历为基础，针对领导者在日常管理中可能遇到的种种问题，通过诸多典型案例，详细...

像教练一样带团队

足球是一项极具魅力的对抗性运动。虽然比赛是在场上的队员间展开，但对比赛结果有重大影响的却是在场外的教练。他不仅提供临场指挥，更要为队伍注入战斗力。那些优秀的足球教练所体现的品质以及他们对运动团队...

带队伍的14个关键法则 团队管理是管理者的第一堂必修课

在当今社会，高效能的团队对于任何一个企业来说都是至关重要的，但是领导者如何带领出一支高效能的团队，却是一个系统工程，需要密切关注团队建设中的每一个细节。那么，领导者如何才能带出高效率的团队，以更好地发.....

别告诉我你会带团队 不是所有人都可以成为年薪百万的管理者

本书主要介绍了如何激励团队成员的潜力，从而使得整个团队爆发出巨大的能量。全书涉及团队人员构建、团队理念、团队执行力、团队如何用人等各个方面。重点解读了团队管理实战中遇到的各种现实问题，如：公司高管...

不会讲故事，怎么带团队

顶尖的领导者都是善于讲故事的人，他们借助这一技能获得了异常卓著的商业成就。作为新时代的领导者，你当然知晓这一点的重要性，但你挤不出专门的时间来培养它。这时你需要切实可行的方法，让你的事业早日受惠。立...

66天学会做高管 跨国企业这样带团队

这本书是从一位刚刚升任团队领导，但对自己应该做什么以及怎么做感到迷惘的经理人角度展开的，在书里他有一位良师，循序渐进地教导和指引他如何去适应自己的新角色，从团队领导风格的确立，招聘团队成员，确立团队期.....

轻松做中层 会带团队的人，才不会累到死 Change Leadership Fur Das Mittlere Management

中层领导决定了企业的生死，在竞争无比激烈的今天，不管是公司宏观战略，还是一个简单的政策执行，中层往往才是决定了一项计划是否能够顺利进行的关键。知道如何与下属合作，和上层沟通，完美贯彻公司的政策，在平稳......

团队信任·团队互动行为与团队创新 传统面对面团队与虚拟团队的比较研究

本书从团队层面探讨团队信任、团队互动及团队创新的关系，同时比较其在传统面对面团队与虚拟团队中的差异，在揭示团队运作机理的同时，希冀能解决团队实践者面临传统面对面团队与虚拟团队选择时的困惑，同时在团队...

带队伍就是带人心 国学人才大谋略，教你轻松带队伍

带队伍就是带人心