大约有2,873项符合查询结果项。（搜索耗时：0.0566秒）
为您推荐： 带团队一定要 不懂带团队 带团队一定要会 团队 话说三个文化带 团队协作的五大障碍
-
-
带团队一定要会心理学 99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙著2018 年出版258 页ISBN：9787115497970本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者...
-
管理就是管人心，先带人心后带团队
刘川编著2017 年出版243 页ISBN：9787201118673本书从现代管理角度讲述了团队对于企业的意义以及如何培养团队精神，同时列举了十种团队精神的培养方式，用于读者用于实践。要高效领导一个团队，管理者必须为成功做好所有的基础工作并在主要的决策中贯彻执行。...
-
带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力
汪华涧著2019 年出版202 页ISBN：9787115500694本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...
-
-
你是在做牛做马，还是在做主管 带团队必须要懂的聪明工作术
（日）山本真司著；龚婉如译2015 年出版187 页ISBN：9787211071128本书是一本实用的团队管理书，提出了让下属主动动起来的40个管理方法，打造自动运转的工作系统。告诉团队领导者，拒绝硬拼蛮干，要学会善用巧劲管理，放下做牛做马的哀怨，掌握聪明用人的巧劲，做个轻松又称职的主管......
-
是团队做不好，还是你不会带
陆丰，李伊雅，杨俊杰著2018 年出版223 页ISBN：9787509656907本书共分为八章，分别为团队激励、团队股权、团队文化、团队组织、团队业绩突破、团队薪酬绩效、团队岗职岗责以及团队新人招选育留。本书具有以下特点：第一，理论与实践相结合。本书引用了大量真实、鲜活的案例...
-
马云带团队 大佬带队伍的八授法则
申草泥著2016 年出版288 页ISBN：9787509371435杰克·韦尔奇说：“在成为经理人之前，每个人的成功只与自身的成长有关；而成为经理人之后，成功则与他人的成功有关”。做领导，关键要会带团队，要致力于带出一支素质过硬、能打胜仗的队伍。带团队，也是中国式的管......
-
不懂有效授权，怎么带团队 78个工作难题的管理学解答
李志国著2018 年出版243 页ISBN：9787509339596本书遴选了78个工作中经常遇到的难题，分为人才篇、沟通篇、激励篇、决策篇、竞争篇、创新篇，内容包括如何建立高效的团队、构建组织的合作文化，如何引进、培养、调配、使用人才，如何制定正确的部门战略并推动高...
-
领导力的精进 新手领导如何带出一支高绩效团队
（美）泰茜·白翰姆（Tacy M.Byham），（美）睿奇·威林思（Richard S.Wellins）著；颜超凡，杨曼译2017 年出版334 页ISBN：9787508672915这是一本给第一次当上领导者的人读的企业管类图书。从一个优秀的员工转型为一个优秀的领导者，并不是一件容易的事，有很多需要转变的地方，也要学会如何带出一个高绩效的团队。在过去40多年里，本书作者创建的DDI...