中国品质系列 第一次把事情做对 全新第3版

第一次就把事情做到位

本书是DIRFT理论的升级版，也是著名管理学家克劳士比“零缺陷”理论的精髓之一。第一次就把事情做到位是最便宜最有效的商业经营和职场晋级之道，是解决中国式企业问题的灵丹妙药，也是做好中国式企业的当务之急，...

公益营销 通过做好事 把事情做得更好

本书通过详细的理论分析和实际认知对“公益营销”进行科学界定。

清单革命 如何持续、正确、安全地把事情做好

本书是一本关于管理的书，通过大量事例告诉我们如何利用一种策略来防止我们的失败。

把复杂的管理简单化 把混乱的事情规范化 成功人士必修的卓越经典

最少的监督，最少的决策拖延，最灵活的竞争。懂得简单行事的管理者才是出色的管理者。管理越简单越好就是要寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式，来提升企业的速度、效率和静力水平。...

一次做对操作法

一次做对

本书是企业管理类。本书从中国企业管理常见的具体矛盾分析入手，引导读者逐步将自己过去的思想和行为对照现代经济发展要求的水准进行差距识别，并找到自我及互助改善的方向和方法。这本书不仅为员工反思自己、...

工作一次就做对 每次做到位

本书集合了作者多年来积累的工作经验，以通识的事务性工作内容为主导，从细节上培养和规范每一名员工的工作习惯，使员工在科学、规范的工作习惯的基础上创造一种有序、高效的工作作风。书中的大部分内容都简单易...

一次做对 管理从心开始

“一次做对”是陈杨菊先生在清溢光电十多年不懈的质量追求中，在引进克劳斯比“零缺陷”基础上进行本土化开发自创的新型质量管理工具，并通过清溢和衡六年多来以管理咨询和培训的方式在国内外部分企业中的试点...

精益之道 基于一次做对的零缺陷管理模式

零缺陷管理方式是被誉为“零缺陷之父”的菲利浦·克劳士比在20世纪60年代初提出的，并在美国得到广泛推行。在克劳士比的零缺陷理论中，他强调质量管理“预防胜于救火”的理念，预防不仅仅指预防质量问题，还指前瞻...