教育部面向21世纪人力资源管理系列教材 战略性绩效管理 第5版 【经济】

本书以战略性人力资源管理为导向，向读者系统地介绍了企业组织及公共组织绩效管理的全过程。从绩效管理的基础理论出发，展示了包括计划绩效、监控绩效、评价绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节，还提供了国...

资深HR手把手教你做绩效管理 【经济】

本书以绩效管理的流程设计与技术方法介绍为主线，详细地阐述了绩效管理的运行机制，对绩效计划如何制订、绩效辅导如何进行、绩效目标如何选取、考核实施如何推进、考核结果如何反馈与应用等绩效管理的各个流程...

创新时代知识管理绩效评价研究 以高新技术企业为例 【经济】

本研究的结果能够有效评价企业在实施知识管理后所产生的绩效，发现企业在知识管理方面存在不足，为企业在日后实施知识管理提供可操作性较强的依据，为知识管理相关内容的研究提供了一些基础，因而具有积极的理论和...

“互联网+”战略绩效管理 【经济】

本书对MBO、BSC、KPI、EVA、OKR在操作方法上的适应性进行了反思与整合，即吸取各种方法的精髓并将它们在操作中融合：将战略地图分析思路与利益相关者理论结合，突破四个维度的局限性；将目标管理的绩效循环与计分...

增量绩效管理 构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 【经济】

本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式”或“烟囱式”的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质...

华为绩效管理之道 【经济】

在互联网瞬息万变时代，互联网思维如雨后春笋，颠覆了很多固有传统企业思维。但华为没有被互联网思维颠覆，保持每年销售持续增长，而且超越了对手，最重要的秘诀就是华为式递增量绩效管理，人力资源管理按职级细分，......

轻流程 IT团队的积分式绩效管理 【经济】

本书详细介绍了积分式绩效管理的方法，包括积分式绩效管理制度的设计思路、设计流程和执行。这套绩效管理方法简单、实用，强调通过轻便的流程去做绩效管理。为了方便读者实践，本书还展开介绍了IT公司常见职位的...

北京平谷区国有资产监督管理委员会国有企业综合绩效评价实施方案 【经济】

企业对标管理 如何在第四次工业革命中再造卓越品牌 【经济】

书稿设“公司对标”和“商业短评”两个栏目。前面的“公司对标”板块发表了十余位学者的不同主题的文章。涉及华为、联想、阿里、滴滴、茅台、加多宝、腾讯等国内一流企业，以及苹果、GE、Uber、可口可乐、亚...

绩效管理 【经济】

本书共分为绩效管理概述、绩效管理与胜任力、绩效考评方法、绩效管理系统设计、绩效指标标准与权重设计、绩效管理流程、绩效考评质量分析、绩效考核结果应用、绩效风险管理等九章内容。本书不但对绩效管理...