不懂管理，你怎么带团队？ 【经济】

管人、用人既是一门科学，更是一门艺术。它虽然复杂，却有规律可循，有技巧可以掌握。本书就是一本包罗万象的管人、用人实用宝典。一个企业领导如何才能高明地管人带团队，怎样才能带出一个目标明确、执行力强、富...

销售经理的22条军规 如何带出高绩效的销售团队 【经济】

本书作者依托丰富的销售经验和团队管理经验，提出了提高管理绩效的22个管理措施，侧重于改变读者的思维方式，具有很强的针对性和实战性。...

给你一个团队 你会怎么带？ 【经济】

管人才是管理的根本。学会管人，是所有企业管理者和所有立志于凝聚人心、干一番事业的人必须练就的能力。本书内容包括：如何以身作则做员工的榜样，如何树立威信让员工服管，如何用良好沟通构建和谐企业，如何激励员...

给你一个销售团队，看你怎么带 【经济】

本书从销售管理人员的角度，将团队经理拓市场、组建团队时的策略和可能碰到的实际问题进行细致、系统的解剖分析。从陌生市场的首次走访，到赤手空拳组建团队，到全面培训队员打造高效团队，本书以资深实战经验为依...

搞技术革命一定要发动群众 【经济】

一定要做好劳动保护工作 【经济】

团队组建了，看你怎么带员工 【经济】

团队的领导者要想带出高效团队、王牌队伍，最关键的是管住人。在团队中，领导者只要在管好员工这门功课上不断修炼，专注于管好员工的技巧并有所领悟，必定能使团队的绩效有所突破，自己的领导能力也不断提高。本书提...

88个案例告诉你怎样带团队 【经济】

通过做好小事情、抓好细节来提高团队成员的满意度，进而提高业绩。涵盖团队管理中出现的各种“小事”，包括管理者如何识人用人，如何进行员工激励，如何帮助员工掌握提高执行力的方法，通过对员工的授权和合理利益分...

带团队 不懂带人，你拿什么赢别人 【经济】

本书紧紧围绕团队建设这个主题，阐述了如何强化管理者者的个人素质，再从制度流程管理、人心管理、授权管理、激励管理、沟通管理和问题员工管理等方面着手，详细介绍了团队管理的具体做法，帮助管理者带好队伍，用团...

管理一定要落地 【经济】

本书针对我国企业组织和人事改革，薪酬变革中普遍存在的问题，专门总结提炼出来的变革技术和操作经验，帮助读者把握管理实施的操作规律，关键要点和一般程序。...