大约有70项符合查询结果项。（搜索耗时：0.0135秒）
为您推荐： 带团队一定要 带团队 不懂带团队 一定 一定要赚钱 团队
-
带团队一定要会做教练:打造高绩效教练型领导力
汪华涧著2019 年出版202 页ISBN：9787115500694本书通过对教练式管理的详细讲解，提高团队管理者的下属辅导能力，让管理者不再是下属的领导，更是下属的导师与教练；掌握调动下属工作积极性与个人聪明才智的技巧与方法；掌握让下属乐于接受与遵从的“批评”方式与...
-
这年头一定要会点应酬学
张铁成编著2010 年出版292 页ISBN：9787510409967《这年头一定要会点应酬学》这本书，你将不在迷惑，将会身心愉悦地参与社会交往活动中，并让你成为应酬的行家里手。你将发现：原来紧张兮兮的谈判，完全可以放到饭局中，让双方心平气和地建立合作关系；原来方式单调......
-
别让管理败在不会用人上 做管理一定要会的81个管人技巧
林伟宸编著2013 年出版273 页ISBN：9787511330857本书集合了古往今来所有的用人高手的用人智慧，其中有皇帝、有官员、有企业家，也有最普通的管理者，将原本杂乱无章的用人智慧分为了识人、用人、服人、立威、激励、授权、沟通、容人、留人九大板块共81个具体技...
-
-
带队伍 给你一个团队，看你怎么带
房勇著2013 年出版213 页ISBN：9787511341112本书深刻剖析团队管理的内核，全方位地揭示团队管理蕴含的规律，涉及到团队管理中的各个方面，并将这些不同的部分有机整合，便于读者迅速理解，轻松掌握，活学活用，书中还附录了很多测试问卷和管理经验，从而加深读......
-
领导力 带团队的基本套路
李泽尧主编2012 年出版239 页ISBN：9787545412239本书以“领导力”为核心，包括，待人之道——驾驭人性：人性有何规律？如何成为人性的主人？管人有哪些基本要点？带兵之道——打造团队：团队与个人有何不同？如何打造高绩效团队？现代管理技术如何与传统管理手段相......
-
不懂带团队 你就只能自己干
杜梅主编2015 年出版240 页ISBN：9787511351432本书是一本管理学图书，本书从企业管理者如何应对日常事务进行管理入手，从如何有效地管理团队、如何提高团队的执行力和核心竞争力、如何提升员工的能力、如何做到规避风险等方面出发，给出了具体可行的方法和策...
-
搞不定人，你怎么带团队？
杨长征，蒋兴文著2014 年出版238 页ISBN：9787556100798北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年，研究了世界一流机构的数百个真实案例，汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果，提出以人为本的团队建设核心理念，打造团队凝聚力、沟通力、协同力，提高管...
-
角色管理 不懂角色，你怎么带团队？
刘上著2017 年出版191 页ISBN：9787515912349本书从九型人格切入，通过“动机”对九种不同人格类型的人群进行了画像。在告诉读者如何鉴别九种人格类型的同时，进一步告诉读者如何针对角色特征进行自我管理。对于企事业管理者，本书提供了一套针对不同角色下...
-
让你轻松带团队的管理心理学
牧之著2015 年出版290 页ISBN：9787542943972管理工作不是使用“蛮力”就能做好的，而是要施以“巧力”。就施以“巧力”而言，必须以掌握人的心理规律为基础。全书共分8章，包括管理心理学概述、领导魅力心理学、组织沟通心理学、识人用人心理学、留人心理...