经营战略与方针案例

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［案例一］科龙电器经营战略 1

［案例十七］时代华纳公司的兼并历程 2

［案例二］秦池经营模式 10

［案例三］凯马特：折价商店的后来者 19

［案例四］摩托罗拉的经营策略 31

［案例五］“飞不快”的人民捷运 45

［案例六］昙花一现的王安电脑公司 55

［案例七］鲜京集团的新选择 67

［案例八］通用汽车公司：扩充实力，面向新世纪 78

［案例九］美国波音公司兼并美国麦道公司 90

［案例十］高露洁加拿大公司的品牌定位策略 102

［案例十一］本田公司开拓美国市场 129

［案例十二］美国IBM收购莲花 144

［案例十三］沃马特公司的扩张战略 154

［案例十四］克莱斯勒公司：艾科卡能够挽救吗？ 168

［案例十五］简尼·范思哲的时装帝国 179

［案例十六］IBM公司的改革与发展 189

［案例十八］伊韦斯特经营可口可乐 217

［案例十九］索尼公司的成功经验 229

［案例二十］科维特公司的殒落 242