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高校后勤社会化新论
  • 作 者:彭怀祖著
  • 出 版 社:长春:吉林人民出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7206021824
  • 标注页数:280 页
  • PDF页数:288 页
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序言 1

第一章 绪论 1

第一节 后勤和高校后勤 3

第二节 高校后勤社会化 12

第三节 相关领域及问题 21

第二章 后勤社会化逻辑论 35

第一节 社会转型与高校后勤社会化 36

第二节 高教改革与高校后勤社会化 59

第三章 后勤社会化历程论 77

第一节 高校后勤社会化的探索和起步(1979年—1991年) 79

第二节 高校后勤社会化的发展和深化(1992年—1998年) 86

第三节 高校后勤社会化逐步走向成熟(1999年— ) 101

第四章 后勤社会化模式论 134

第一节 上海高校模式:强化政府主导,突出规范剥离 136

第二节 苏州大学模式:实施“小机关、多实体”体制,调动多方积极性 150

第三节 浙江大学模式:实施“小机关、大实体”,迅速壮大后勤公司力量 162

第四节 南通师院模式:“外化、内化、互化”并举,探索中小规模高校后勤社会化途径 170

第五章 后勤社会化评估论 182

第一节 评估原则及组织 183

第二节 评估标准及方案 194

第三节 评估实施及利用 207

第六章 后勤社会化队伍论 214

第一节 适应市场经济的运行机制,加强后勤队伍建设 215

第二节 根据人本管理的基本思想,优化后勤队伍建设 232

第七章 后勤社会化未来论 255

第一节 政府主导:规范管理成重点 256

第二节 多方补贴:寻求全社会支持 259

第三节 资产管理:强调科学性 264

第四节 强化管理:突出现代化 271

后记 279

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