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- 作 者：孙海法，黄玉梅编著
- 出 版 社：北京：社会科学文献出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787509746837
- 标注页数：304 页
- PDF页数：317 页
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第一章 家族企业领导力概述 1
一 家族企业领导力三环模型 1
二 家族企业领导力的特点 9
第二章 家族企业领导力原理 25
一 领导力的来源 25
二 领导风格 28
三 领导力的有效性 48
四 家族领导力 59
五 追随力 66
六 克服领导力的障碍 69
第三章 继任者领导力的发展 79
一 继任者领导力发展的机制 79
二 企业主帮助继任者发展领导力 85
三 继任者做好领导力准备 95
第四章 兄弟团队领导力 100
一 兄弟团队的特点 102
二 兄弟团队领导模式 106
三 兄弟团队建设 111
第五章 非家族经理的领导 124
一 企业主和非家族经理的顾虑 124
二 非家族经理的作用 127
三 满足非家族经理的需求 131
四 建立信任 135
第六章 广东家族企业领导力 139
一 格兰仕的案例 139
二 玖龙纸业的案例 158
三 李宁的案例 174
四 合生创展与碧桂园的案例对比 193
第七章 港澳家族企业领导力 211
一 长实的案例 211
二 新世界的案例 240
三 新鸿基地产的案例 259
四 何鸿燊家族企业领导力 273
结语 295
参考文献 299