
- 作 者:吴涛著
- 出 版 社:北京:中国法制出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787509346495
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第一章 绪论 1
一、为什么要研究公共领导者的战略领导力? 2
二、国内外研究现状 4
三、研究方法和研究思路 20
第二章 概念的导入与界定:战略领导力、公共性理论与公共领导者的战略领导力之维度剖析 25
一、领导力研究的导向之争与突破之寻 25
二、战略领导与战略领导力的维度研究 34
三、公共性理论的溯源与发展 48
四、公共领导、公共领导者、公共领导者的战略领导力及维度剖析 70
第三章 公共领导者的战略领导力之价值维度:公共精神与价值引导力 74
一、公共领导者的战略领导力之领导哲学与公共精神 74
二、价值领导与价值引导力 88
三、公共精神与价值引导力的战略运用 102
第四章 公共领导者的战略领导力之决策与执行维度:公共决策与政策执行力 120
一、公共政策与公共领导者之公共决策模式的优劣比较 120
二、公共决策中公共领导者的战略领导力聚焦:决策方式、决策过程与影响决策的可能因素 141
三、公共领导者的政策执行力之战略法宝:政策行销 155
四、政策执行力的战略运用与公共领导者的治理 164
第五章 公共领导者的战略领导力之复原维度:公共危机与危机应对力 183
一、危机、公共危机与公共危机领导 184
二、公共危机中的媒体沟通与公共领导者的公共形象修复 197
三、公共危机与危机应对力的战略运用 215
第六章 公共领导者的战略领导力之创新维度:转型领导与组织再造力 230
一、领导创新的时代典范:以转型领导为代表的前沿探究 230
二、自我领导与领导创新:理论溯源与探究 244
三、组织再造力之创新性、变革性、再造性 251
四、转型领导与组织再造力的战略运用 271
第七章 公共领导者的战略领导力之保障维度:团队建设与文化构建力 280
一、公共领导视野下团队建设的理论与前沿:团队凝聚力及其战略聚焦 280
二、公共领导者团队建设的世界性难题与破解:组织文化与文化构建力的战略问题 285
三、学习型组织建设与文化构建力的战略运用 301
结语 329
参考文献 332
后记 359