- 作 者：董峰，邓继跃，隆学武等编著
- 出 版 社：北京：北京联合出版公司
- 出版年份：2013
- ISBN：9787550216402
- 标注页数：468 页
- PDF页数：487 页
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综 论篇 2
中国装备制造业离第三次工业革命还有多远 2
“第三次工业革命”及其对装备制造业的影响 8
新人：下一个时代的生活 20
3D打印技术产业化发展的思考 24
加快工业转型升级 推动工业强国建设 27
建设研究开发创新体系 打造装备制造业强国 32
传统产业改造升级动力模式与政策 35
工商链条时代的产业整合 42
美国重振制造业战略动向及影响 48
美国想说回去不容易 54
中国高端装备制造能从美国“再工业化”中学到什么 63
吸引日本高端制造产业的政策关键——提供安全、安心的环境 65
装备制造业转型发展趋势：绿色化与智能化 68
俄罗斯电力装备制造产业：现状与前景 78
德国提升制造业产品质量的做法及对我国的启示与借鉴 82
关于综合保税区促进装备制造业转型升级的探讨 89
专 题篇 96
专题一新36条为何难以落地 96
专题二 装备制造业增长方式转变之困 103
专题三 再看院所转制与技术“空心化” 109
专题四 海外收购：走向高端新路径？ 118
专题五 重机“五大”上市公司经营力比较 123
专题六 机床产业转型升级路径（1-10） 132
途径之一：从产品竞争到服务竞争 132
途径之二：软硬件结合为用户创造更多价值 140
途径之三：聚焦用户需求、研发专有技术 148
途径之四：绿色将成为新的竞争热点 156
途径之五：彰显特色，引领发展潮流 164
途径之六：运用蓝海战略引导市场新需求 173
途径之七：构建长期稳定的知识供应链 180
途径之八：坚持自主创新发展专用数控机床 188
途径之九：兼并重组塑造竞争新格局 197
途径之十：放眼未来实现可持续发展 205
专题七 中小型装备制造企业下一个五年的品牌战略 214
专题八 德国装备制造业的高端优势 218
行 业篇 224
行业一 轨道交通 224
行业二 海工装备 232
行业三 新能源装备 240
行业四 能量回收 260
行业五 工程机械 264
行业六 机床 274
行业七 电器工业 281
案 例篇 292
国内案例 292
案例一沈阳远大压缩机：以差异化确立竞争优势 292
案例二“全产业链信息化”建设 西开电气实现“双转型” 304
案例三 桂容：“隐形冠军”转制升级之路 325
案例四从同城兄弟“门”看装备制造企业舆情生态系统的建立 332
案例五 国际化的战略和视野助潍柴动力走向全球 347
案例六 盛极而衰的尚德电力 353
案例七 湖南广信电工：找准定位，价值驱动，推进升级 357
国外案例 361
案例一 三星集团的危机“公关” 361
案例二 日航哲学——起死回生的妙方 366
案例三 博世：自由和创新成就基业长青 374
案例四 蒂森克虏伯：产业架构优先效益与竞争力 379
案例五 马士基成为全球航运霸主的秘诀 382
案例六 江森自控：打好“节能环保”这张牌 387
案例七 特雷克斯：细分市场成就王者 390
案例八 百年夏普，缘何大厦将倾？ 395
附 录篇 400
附录1： 2011年全国各省、市、自治区装备制造业主要指标 400
附录2：装备工业排行榜 409
附录3：中国装备制造业发展史 435
附录4：装备制造业上市公司财务数据 449
参考文献 463
后记 467