格鲁夫给经理人的第一课纪念版

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第一篇早餐店的生产线 3

1“生产”包含什么？ 3

2从早餐店的库存谈起 16

第二篇打好团体战 41

3管理杠杆率 41

4管理的必经之路：开会 75

5不挥舞权杖的决策 93

6规划是为了明天 109

第三篇推动组织的巧手 125

7当早餐店开始繁衍 125

8混血型组织 130

9双重报告 140

10每个人都听命于三个长官 153

第四篇谋事在人 165

11激励下属参加比赛 165

12工作成熟度 182

13再难也得做绩效评估 193

14招人与留人 217

15报酬的诱惑 229

16别等火烧眉毛才培训 238

期末考最后的叮咛 247

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