- 作 者：郭晓梅主编
- 出 版 社：大连：东北财经大学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787565410826
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第1章 管理会计概述 1
学习目标 1
1.1 企业管理与管理会计 1
1.2 管理会计与财务会计对比 4
1.3 企业经营环境的变革与管理会计作用的扩展 7
1.4 管理会计的发展与相关理论 10
总结与结论 14
练习题 14
建议阅读材料及相关网站 15
第2章 成本计算系统 16
学习目标 16
2.1 成本计算系统概述 16
2.2 标准成本计算系统 19
2.3 变动成本计算系统 32
2.4 作业成本计算系统 40
2.5 几种成本计算系统的融合 55
总结与结论 58
练习题 58
建议阅读材料及相关网站 61
第3章 本量利分析 62
学习目标 62
3.1 本量利分析概述 62
3.2 本量利分析在经营决策中的应用 69
总结与结论 76
练习题 76
建议阅读材料及相关网站 78
第4章 定价决策 80
学习目标 80
4.1 影响定价的因素 80
4.2 产品的经济定价模型 83
4.3 产品的成本定价模型 87
4.4 基于市场的目标成本定价模型 93
4.5 企业的定价策略 93
总结与结论 101
练习题 101
建议阅读材料及相关网站 103
第5章 短期经营决策分析 104
学习目标 104
5.1 短期经营决策概述 104
5.2 短期经营决策分析 109
总结与结论 118
练习题 118
建议阅读材料及相关网站 121
第6章 长期投资决策分析 122
学习目标 122
6.1 长期投资决策概述 122
6.2 长期投资评价指标 127
6.3 长期投资决策分析 134
6.4 长期投资决策的风险分析 143
总结与结论 154
练习题 155
建议阅读材料及相关网站 157
第7章 战略规划与预算管理 158
学习目标 158
7.1 战略规划 158
7.2 全面预算管理 163
7.3 预算控制 168
总结与结论 184
练习题 184
建议阅读材料及相关网站 186
第8章 管理控制系统与责任会计 187
学习目标 187
8.1 管理控制系统概述 187
8.2 责任会计系统与责任中心 191
8.3 转移定价 195
8.4 责任中心的财务业绩控制 203
8.5 激励机制 215
总结与结论 224
练习题 225
建议阅读材料及相关网站 227
第9章 战略成本管理 228
学习目标 228
9.1 战略成本管理与价值链分析 228
9.2 作业管理 239
9.3 寿命周期成本管理 243
9.4 质量成本管理 249
9.5 环境成本管理 256
总结与结论 264
练习题 265
建议阅读材料及相关网站 267
第10章 战略业绩评价 268
学习目标 268
10.1 业绩评价体系 268
10.2 战略业绩评价体系 275
10.3 平衡计分卡 279
10.4 标杆管理 290
总结与结论 301
练习题 302
建议阅读材料及相关网站 304
主要参考文献 306