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管理学原理与实践  第2版
  • 作 者:张红,王博,涂淼主编;詹欢,桂颖副主编
  • 出 版 社:武汉:中国地质大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787562531098
  • 标注页数:339 页
  • PDF页数:355 页
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第一章 管理和管理学概述 1

第一节 管理的概念 2

第二节 管理的职能 8

第三节 管理者 10

第四节 管理环境 17

第五节 管理学 22

本章小结 25

习题 25

第二章 管理理论的演化 31

第一节 中外早期管理思想 33

第二节 古典管理理论 39

第三节 行为科学理论 46

第四节 现代管理理论 56

第五节 管理思想的新发展 59

本章小结 64

习题 67

第三章 管理决策 70

第一节 决策的概念 71

第二节 决策的类型与特点 75

第三节 决策的过程 78

第四节 决策的方法 83

本章小结 97

习题 99

第四章 计划 102

第一节 计划的概述 103

第二节 计划的类型 107

第三节 计划的程序 111

第四节 目标管理 113

第五节 经营战略管理 121

第六节 常用的计划方法 124

本章小结 130

习题 131

第五章 组织 137

第一节 组织概述 138

第二节 组织结构的类型与设计 142

第三节 组织的职权及关系 159

第四节 组织的人员配备 161

本章小结 170

习题 171

第六章 领导 176

第一节 领导及其本质 177

第二节 领导方式 185

第三节 领导理论 186

第四节 领导艺术 198

本章小结 202

习题 203

第七章 激励 206

第一节 激励概述 207

第二节 激励理论 210

第三节 激励方式 227

本章小结 232

习题 232

第八章 沟通 236

第一节 沟通概述 237

第二节 沟通的方式 239

第三节 沟通渠道 242

第四节 沟通障碍及其克服方法 249

本章小结 254

习题 255

第九章 控制 264

第一节 控制的含义、内容和目的 265

第二节 控制的类型 268

第三节 控制的过程 271

第四节 有效控制的方法 276

本章小结 287

习题 287

第十章 管理创新 291

第一节 创新概述 292

第二节 创新的过程与主体 297

第三节 创新的内容 303

第四节 创新的策略 308

第五节 创新的类别 309

第六节 创新的方法 310

本章小结 312

习题 313

附录一 推荐书目 317

附录二 有影响力的三十句管理名言 321

附录三 十大管理原理和管理法则 323

附录四 习题答案 328

网站推荐 337

主要参考文献 338

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