- 作 者：（美）杰克·韦尔奇（JackWelch），（美）苏茜·韦尔奇（SuzyWelch）著
- 出 版 社：北京：中信出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787508639567
- 标注页数：271 页
- PDF页数：296 页
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关于全球竞争 积极进取的新世界 3
1创新无止境 3
2开辟中国市场 8
3去中国还是俄罗斯？ 12
4创造有意义的就业机会 16
5相信欧洲 23
6外包不是问题所在 28
7抢占先机，走出国门 31
8任用本地人才发挥主场优势 34
关于领导力 当一个好上司 41
9优秀的领导者是天降英才还是靠后天培养？ 41
10领导者的思维方式 45
11上司“苛刻”是好事 48
12维护公司的价值标准 53
13让破坏价值观的人走开 56
14勇敢地做一个变革推动者 59
15与变革抵制者较量 63
16从上至下打造诚信 66
17危险的升迁陷阱 68
18激励下属的方法 71
19让下属认可你的升职 77
20打破权利文化 81
21新工作不一定要用旧班底 84
22怎样应对比你能干的下属 86
关于管理的原则与实践 怎样带领企业走向成功 91
23网罗最优秀的人才 91
24杜绝虚伪 96
25坦率直言 99
26当差别化管理遭遇“水土不服” 101
27战略无关公司大小 104
28聘用咨询师有用吗？ 108
29勇于放弃 110
30你的公司稳健性如何？ 113
31人力资源部的真正职责 117
32 IT部门应向谁汇报工作？ 122
33如何避免员工对企业裁员的不满 126
34摆脱“扯皮式”预算 130
35不要闭门造车 135
36解读矩阵式管理 139
37你是否在滥用直觉？ 143
38销售人员最应具备的素质是什么？ 147
39要向员工公开账簿吗？ 150
40防止公司飓风 153
41是什么让女性远离高管职位？ 157
42高昂的离职金 161
关于事业 生活、自由以及对事业有成的渴望 169
43我的前途在哪里？ 169
44选择一条正确的路 173
45坦诚是你最大的卖点 175
46 MBA学历真的管用吗？ 177
47给毕业生的忠告 180
48毕业后选择大公司还是自己创业？ 183
49成功从自信开始 185
50导师，近在咫尺 190
51选择好公司还是好上司？ 193
52被并购后，要接受现实 196
53你是真的怀才不遇吗？ 199
54你适合自己创业吗？ 203
55绩效高了，奖金为何少了？ 207
56为什么没人聘用我？ 210
57是去是留，当机立断 213
58政界的潜规则 215
59审时度势，早作打算 218
60你讨厌上司吗？ 222
61重拾旧业从拿浮动薪水开始 225
62经理人培训有用吗？ 227
关于私营企业 怎样为家族企业工作 231
63家族企业是否需要接班人计划？ 231
64如何应对家族企业的任人唯亲？ 234
65如何实现收购后的平稳过渡？ 237
66从外面请帮手突破困局 239
关于输与赢 为什么说企业是向善的 243
67 SOX的效应 243
68办公室政治 247
69该给孩子提些什么建议？ 250
70商场不是战场非得你死我活 253
71只有认输，你才会输 256
72有关沃尔玛的争论 258
73大多数企业不该成为安然事件的受害者 264
74赢的真谛 268