跨国公司经营与管理

第一章 跨国公司概述 1

第一节 跨国公司的含义、类型与特征 1

第二节 跨国公司的形成、发展与作用 7

第三节 应用案例 15

第二章 跨国公司经营环境 22

第一节 国际法律环境 22

第二节 东道国环境 32

第三节 商业伦理环境 37

第四节 跨国公司的利益相关者 40

第五节 应用案例 43

第三章 跨国公司投资决策 49

第一节 跨国公司投资环境评估 49

第二节 跨国公司投资项目可行性研究 61

第三节 跨国公司投资决策 66

第四节 应用案例 70

第四章 跨国公司战略管理 76

第一节 战略及战略管理过程 76

第二节 跨国公司的全球战略 83

第三节 跨国公司的国际战略联盟 90

第四节 跨国公司的所有权策略 95

第五节 跨国公司产品策略 100

第六节 应用案例 103

第五章 跨国公司组织管理 109

第一节 跨国公司的法律形式 109

第二节 跨国公司的组织结构设计 115

第三节 跨国公司管理控制 128

第四节 应用案例 132

第六章 跨国公司营销管理 139

第一节 国际市场营销简介 139

第二节 国际产品策略 148

第三节 国际价格策略 153

第四节 国际渠道策略 159

第五节 国际促销策略 164

第六节 应用案例 170

第七章 跨国公司人力资源管理 174

第一节 概述 175

第二节 跨国管理者与国际人员配备 177

第三节 跨国企业的人员培训与发展 181

第四节 跨国企业人员的薪酬待遇 184

第五节 跨国公司人力资源管理中的绩效评估 188

第六节 跨国企业人力资源的跨文化管理 190

第七节 国际管理职业开发 192

第八节 国际人力资源管理的新动向 195

第八章 跨国公司财务管理 199

第一节 跨国公司财务管理环境 200

第二节 跨国公司外汇风险管理 203

第三节 跨国公司融资决策 210

第四节 跨国公司投资决策 219

第五节 跨国公司营运资金管理 227

第六节 跨国公司税收管理 234

第九章 跨国公司文化管理 244

第一节 文化管理 245

第二节 跨国公司文化差异与文化冲突 250

第三节 文化差异对跨国公司的影响 252

第四节 跨国公司文化管理方法与策略 256

第五节 跨文化管理与竞争优势 262

第六节 应用案例 263

第十章 跨国公司合资子公司管理 267

第一节 国际合资子公司内部控制 268

第二节 国际合资子公司外部控制 280

第三节 国际合资子公司收益控制 286

第四节 国际合资子公司控制机制框架 292

参考文献 296