- 作 者：邱家学主编
- 出 版 社：北京：中国医药科技出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787506755290
- 注意：在使用云解压之前，请认真核对实际PDF页数与内容!
在线云解压
价格(点数)
购买连接
说明
转为PDF格式
13
（在线云解压服务）
云解压服务说明
1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
云解压下载及付费说明
1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
第一章 管理与管理学 1
第一节 管理的概念与重要性 1
第二节 管理的性质与特点 4
第三节 管理的职能 9
第四节 管理的基本原则 13
第五节 管理人员的类型与技能要求 19
第六节 管理学研究对象与方法 34
第二章 管理理论的形成和发展 43
第一节 中国管理思想的形成与发展 43
第二节 西方管理理论的形成与发展 51
第三节 现代管理理论的发展 68
第四节 现代管理理论与实践的发展 74
第三章 管理与环境 84
第一节 管理与环境的关系 84
第二节 管理外部环境分析 90
第三节 管理内部环境分析 104
第四节 组织环境管理 113
第四章 社会责任与管理道德 122
第一节 社会责任 122
第二节 管理道德 132
第五章 决策 143
第一节 决策的概念与类型 143
第二节 决策的过程与影响因素 149
第三节 决策理论 156
第四节 决策的方法 160
第六章 计划 178
第一节 计划的概念与作用 178
第二节 计划的类型与层次 184
第三节 制定计划的程序与方法 192
第七章 目标管理 204
第一节 目标的作用与性质 204
第二节 目标管理概述 208
第三节 目标管理的实施 213
第八章 组织结构理论与设计 221
第一节 组织与组织工作 221
第二节 组织结构类型及其演化 224
第三节 组织结构设计 234
第九章 组织变革 255
第一节 组织变革的必要性 255
第二节 组织变革的动力和阻力 258
第三节 组织变革的过程和方式 263
第十章 组织文化 268
第一节 组织文化理论的兴起与发展 268
第二节 组织文化的层级结构 273
第三节 组织文化的建设 280
第十一章 领导 291
第一节 领导职能概述 291
第二节 领导理论 295
第三节 领导艺术 312
第十二章 激励 320
第一节 激励概述 320
第二节 激励理论 324
第三节 激励实践 334
第十三章 沟通 343
第一节 沟通与沟通过程 343
第二节 沟通的类型 348
第三节 提高沟通的有效性 356
第十四章 控制 367
第一节 控制的概念与必要性 367
第二节 控制的内容与类型 370
第三节 控制的基本过程 373
第四节 有效控制的原则与要求 378
第十五章 控制的技术与方法 383
第一节 财务控制 383
第二节 人员控制 387
第三节 作业控制 388
第四节 信息控制 399
第五节 风险控制 401
第十六章 管理创新 406
第一节 创新与创新管理 406
第二节 组织创新 414
第三节 制度创新 422
第四节 技术创新 428