哈佛商学院最受欢迎的领导课

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第一章设定你的愿景与要务 3

如果你知道自己的方向，抵达目的地就容易许多。 3

第二章管理你的时间 37

根据愿景和要务分配时间。 37

第三章给予反馈，接受反馈 61

高效的领导者不但本身就是好教练，同时也会主动为自己寻找教练。 61

第四章接班规划与工作授权 91

面对终将退位的现实，拟出完善的接班规划。 91

第五章为你的团队把脉，做出相应调整 117

鼓起勇气重新评估你的团队。 117

第六章领导人要成为团队的典范 143

向他人传达出你真正相信与珍视的价值。 143

第七章发挥你的潜能 171

做真实的自己。 171

第八章统整所有概念，迈向优秀领导力 203

反复练习，拓宽视野。 203

附录 213

高效领导，发挥潜能——不可不问的关键问题。 213

致谢 223