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读历史学智慧  双色版
  • 作 者:崔永臣主编;孙家道,单自勇编著
  • 出 版 社:北京:北京燕山出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787540222772
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第一章 打铁先要自身硬 1

无畏逆境 1

陶冶自己的情操 3

君子爱财,取之有道 6

举一反三地思考生活中的现象 8

敢作敢为有担当 9

心急吃不了热豆腐 10

处事不乱,有胆有识 14

其身正,不令而行 17

做到谨言慎行 20

宰相肚里能撑船 24

懂得取舍 27

做人要不卑不亢 29

第二章 处世是一门大学问 31

不要以貌取人 31

与人保持适当的距离 33

善于沟通达目的 35

家和万事兴 37

最永恒的感情就是亲情 38

教子有方 39

严厉有时是一种鞭策 42

真心换真心 43

赞美别人即是赞美自己 44

气魄过人为人钦仰 45

掌握藏巧之功 47

不可装聪明轻举妄动 49

先忍一把,再出手 52

把他人利益放在明处 54

提防小人的“变脸术” 56

善于随机应变 58

恨恶人,爱好人 60

为了得到善待,首先要善待别人 61

君子之交以互相砥砺为目的 62

“低头”是一种胸襟 64

谨慎地对待没有才能的同事 66

不为重复多遍的谎言所动 68

多个朋友多条路 70

多进行感情投资 72

不畏强暴,维护自己的尊严 77

防人之心不可无 79

冷静地进行解释和辩解 81

聪明的人知道如何自保 82

做事情要懂得从长计议 84

凡事以和为贵 85

千里送鹅毛,礼轻情义重 86

第三章 事业成败在用人 88

成就大业离不开杰出的人才 88

依靠众人之力成就大业 89

学学秦缪公“羊皮换贤”的计谋 90

荐贤不避亲 93

大胆使用而不是压制人才 94

从一开始就把握好用人的标准 96

推荐和重用德才兼备的人 97

应该善于发现身边的人 100

不拘一格,唯才是用 103

人尽其才,适时用人 104

唯才是举,知人善任 108

善于借助“小人物”的力量 111

从人之短处中挖掘出长处 111

对于有缺点的下属也安置重用 113

礼待有污点的人 114

与下属同甘共苦 115

重大节,宽小过 116

把贤人当成好伙伴 117

掌握看穿人心的智慧是非常必要的 122

从小事和细节之处了解别人 123

不要求全责备 124

第四章 做一个精明的管理者 128

无规矩不成方圆 128

明察秋毫才不会犯错误 129

做事要顾全大局 130

善用小计谋 131

严密推理找漏洞 133

抓住对手的弱点为我所用 134

以激将法达到目的 136

以赏罚为管理手段 138

尽职尽责,上下同心 141

自己吃苦,大家享福 143

委功于下属 146

对待不同性格的下属采取不同的管理方式 148

把琐碎之事交给下属去办 150

善于激励士气 152

向管理制度要效益 155

政策对头保平安 156

严加管理出成效 157

宽严相济,张弛有度 158

掌握管理中的“平衡术” 161

第五章 谋权有道,固权有方 165

手中要有“筹码” 165

做个谋略高手 168

权力不可滥用 170

先退后进,韬光养晦 174

各个击破 178

放弃正面进攻 180

识破对手“嫁祸于人”的手段 182

有得必有失 185

活用“情景领导风格” 188

消除隐患要及时 192

深谙“屈”“伸”之道 194

合于利而动 198

该出手时就出手,先下手为强 203

第六章 说话说到位 208

讲究一下说话的方式和技巧 208

借喻明理 210

以其矛攻其盾 211

能言善辩离不开平时对知识的积累 212

委婉含蓄的力量 216

巧用类比法 218

通过正话反说来达到说服人的目的 219

向说服对象摆明利害得失 221

要有真诚的态度 222

“晓之以理”,更要“动之以情” 224

幽默是一种智慧 225

不妨“指东说西” 227

学会易位思考 228

有时需要采用正气凛然、咄咄逼人的说服方式 229

兜个圈子再上路 230

第七章 和上司相处有门道 233

努力获得上司的信任 233

不可戳伤上司的面子 234

把红花让给上司戴 235

以启发式语言劝谏上司 237

君子动手不动口 240

避免受到猜疑 243

让领导以你为友 244

第八章 读史学经商 247

竞争中不能轻视对手 247

绝不能意气用事 248

“不战而胜”乃上策 250

正确谋略定乾坤 251

王婆卖瓜,该夸则夸 253

以德从商 255

见利思义,善行义举 257

小商机蕴藏大财富 259

故弄玄虚,隐蔽弱点 261

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