- 作 者：高映红，王华强主编；谭俊华，金星火副主编
- 出 版 社：天津：天津大学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787561847657
- 标注页数：313 页
- PDF页数：320 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源320 ≥313页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 管理与管理学 1
第一节 管理概述 2
第二节 管理者 8
第三节 管理学 19
第二章 管理思想与管理理论 25
第一节 早期管理思想 26
第二节 管理理论的形成与发展 33
第三节 管理理论的发展趋势 54
第三章 社会责任与管理伦理 64
第一节 社会责任与企业绩效 65
第二节 管理伦理 71
第四章 决策 83
第一节 决策概述 84
第二节 决策的类型 85
第三节 决策的标准 89
第四节 决策的过程 91
第五节 决策的方法 93
第五章 计划 104
第一节 计划概述 104
第二节 计划体系 107
第三节 计划的基本流程和方法 113
第四节 目标管理 119
第六章 组织 129
第一节 组织概述 131
第二节 组织设计的内容和原则 133
第三节 组织部门设计 136
第四节 组织层级设计 138
第五节 基本组织结构类型 142
第六节 组织设计的影响因素 149
第七章 人力资源管理 155
第一节 人力资源管理概述 158
第二节 人力资源管理过程 159
第三节 人力资源管理当前面临的问题 174
第八章 组织文化 179
第一节 组织文化概述 181
第二节 组织文化构成要素 187
第三节 组织文化建设 191
第四节 跨文化管理 196
第九章 领导 204
第一节 领导概述 206
第二节 领导权力 208
第三节 领导理论的演变与发展 213
第四节 领导者类型和领导者基本特质 220
第十章 激励 226
第一节 激励概述 228
第二节 激励理论 232
第三节 激励的原则 242
第四节 激励策略 244
第十一章 沟通 256
第一节 沟通概述 257
第二节 沟通的障碍与克服 264
第三节 有效沟通的原则与技巧 269
第四节 组织的沟通制度 273
第十二章 控制 281
第一节 控制概述 282
第二节 控制过程 290
第三节 控制方法 295
参考文献 311