- 作 者：李国政主编
- 出 版 社：清华大学出版社；北京交通大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787811234589
- 标注页数：323 页
- PDF页数：333 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源333 ≥323页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第1章 管理与管理科学 1
1.1 管理的类型与构成要素 1
1.2 管理思想的演变及发展 8
1.3 管理学研究的对象和方法 19
综合练习 24
第2章 管理的基本原理及方法 26
2.1 管理的基本原理 26
2.2 管理的基本原则 34
2.3 管理的基本方法 41
综合练习 47
第3章 管理道德与社会责任 49
3.1 管理道德 49
3.2 企业的社会责任 57
综合练习 64
第4章 战略管理与策略 65
4.1 管理环境分析 65
4.2 战略管理的类型与程序 70
4.3 管理策略及其运用 77
综合练习 80
第5章 计划与目标管理 82
5.1 计划的特征与类型 82
5.2 计划管理的程序 86
5.3 计划编制的方法 89
5.4 目标管理 96
综合练习 101
第6章 市场调查与预测 102
6.1 市场调查 102
6.2 管理信息 108
6.3 经营预测 114
综合练习 123
第7章 决策 125
7.1 决策的类型与原则 125
7.2 决策的程序 130
7.3 决策的方法 136
综合练习 145
第8章 管理组织与制度 147
8.1 组织的含义与类型 147
8.2 组织结构及其设计 151
8.3 管理组织形式 157
8.4 管理制度 161
综合练习 166
第9章 管理部门与人员 167
9.1 管理权限与体制 167
9.2 管理职能与部门 171
9.3 管理人员的聘用与考评 176
9.4 薪酬管理 185
综合练习 191
第10章 领导与激励 193
10.1 领导的实质与功能 193
10.2 领导方式与艺术 198
10.3 激励模式与方法 205
综合练习 211
第11章 控制理论及应用 213
11.1 控制的类型与程序 213
11.2 质量控制 218
11.3 预算控制 229
11.4 成本控制 232
综合练习 236
第12章 协调、沟通与管理氛围 238
12.1 协调的内容与方法 238
12.2 沟通的类型与基本要求 243
12.3 管理氛围及其调整 249
综合练习 257
第13章 组织文化管理 258
13.1 组织文化的内容及功能 258
13.2 组织文化的建设 264
13.3 企业形象的塑造 269
综合练习 274
第14章 创新管理理论及其运用 276
14.1 创新管理概述 276
14.2 学习型组织及建设 280
14.3 虚拟组织理论及运用 284
14.4 流程再造理论及运用 290
14.5 知识管理理论及运用 295
综合练习 299
第15章 未来管理与管理现代化 301
15.1 未来管理 301
15.2 比较管理 308
15.3 企业管理现代化 316
综合练习 321
参考文献 323