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蓝色的小天鹅
  • 作 者:高仲泰,倪晓燕著
  • 出 版 社:南京:江苏文艺出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7539914831
  • 标注页数:167 页
  • PDF页数:179 页
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前言 1

序章 3

上篇:战略篇——寻找自我 超越自我 10

一 上下求索 12

1.沉重的翅膀 14

2.突破重围 20

3.铺设腾飞的跑道 25

二 战略新概念 38

1.在障碍前寻找发展 39

2.与对手结盟 48

A.租赁加工——小天鹅与荆州的合作 51

B.委托管理——小天鹅和罗兰的合作 51

3.企业永恒的主题——创新 54

4.虚拟经营 65

5.消灭成品库 68

三 有所为有所不为 73

中篇:管理篇——成亦管理 败亦管理 79

一 反思和重塑 79

二 突破管理上的“瓶颈” 85

三 “血脉”运行要畅通 95

售后服务不“捣浆糊” 102

军人家庭的“后勤部队” 103

下岗女工的希望舞台 103

国有企业的骄傲 104

斯洛思夫人心中的诗 104

四 “杞人忧天”新解释 106

1.不开庆功会,却开反思会 109

2.运用特殊的比较法 111

3.形成有效的制约和监督体系 112

五 要敢于当“资本家” 114

1.要当资本家,首先要会筹措资金 116

2.有了资本,还要会运作 119

3.两种战略——企业经营的精髓 121

4.一只“看不见的手” 124

下篇:文化篇——实实在在的无形资产 128

一 企业精神的锻造 131

1.探索新的管理模式 131

2.以人为本的管理目标 132

3.桃李不言,下自成蹊 134

4.运行机制的转换 135

5.二十字精神的提炼 136

二 唤醒打瞌睡的狮子 138

1.“企”字的结构 138

2.唱好两支歌 140

3.厂长信箱 142

4.党组织不是“第五只轮子” 145

5.这里没有软不可挡的菖蒲剑 147

三 兼收并蓄,冶炉自臻的小天鹅文化 151

1.文化重组的时代意义 151

2.一次可贵的文化重组尝试 153

3.“荷花”效应 155

四 团队精神 159

1.心诚石开的开拓者 159

2.北大学子闯市场 160

五 “末日管理”和全员表决 163

1.“末日管理” 163

2.全员公决 164

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