- 作 者：金延平主编
- 出 版 社：大连：东北财经大学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787565407543
- 标注页数：302 页
- PDF页数：314 页
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第1篇 薪酬管理总论 1
第1章 薪酬概述 1
学习目标 1
1.1薪酬内涵及相关概念界定 2
1.2薪酬管理概述 7
1.3薪酬管理法律环境及当前研究热点 16
本章小结 22
本章案例 23
复习思考题 24
第2章 薪酬理论 25
学习目标 25
2.1薪酬决定理论 26
2.2薪酬差别理论 33
2.3薪酬分配理论 36
2.4薪酬激励理论 39
本章小结 48
本章案例 49
复习思考题 51
第3章 薪酬战略 52
学习目标 52
3.1战略性薪酬管理的提出 53
3.2薪酬战略的设计与制定 62
3.3薪酬战略的匹配与模型 65
本章小结 72
本章案例 72
复习思考题 75
第2篇 薪酬制度微观构成 77
第4章 基本薪酬制度 77
学习目标 77
4.1基本薪酬制度概述 78
4.2基本薪酬制度类型 80
4.3基本薪酬制度的具体形式 84
本章小结 93
本章案例 94
复习思考题 95
第5章 绩效及激励薪酬制度 96
学习目标 96
5.1绩效与薪酬的基本论述 97
5.2绩效及激励薪酬的运用 103
5.3长期激励薪酬概述 111
本章小结 115
本章案例 116
复习思考题 118
第6章 员工福利与津贴制度 119
学习目标 119
6.1福利与津贴制度概述 120
6.2几种福利项目的选择 122
6.3津贴制度 134
6.4福利设计 138
本章小结 143
本章案例 143
复习思考题 144
第3篇 薪酬体系构建、运行及调整 145
第7章 薪酬设计的基础 145
学习目标 145
7.1工作分析 146
7.2职位评价 158
本章小结 174
本章案例 175
复习思考题 175
第8章 基于职位的薪酬体系设计 177
学习目标 177
8.1薪酬设计概述 178
8.2薪酬调查 182
8.3薪酬纵向结构设计 191
8.4薪酬横向结构设计 201
本章小结 205
本章案例 206
复习思考题 206
第9章 基于员工的薪酬体系设计 207
学习目标 207
9.1基于员工的薪酬体系的兴起及相关概念界定 208
9.2技能薪酬体系设计 215
9.3能力薪酬体系设计 219
9.4实施基于技能与能力的薪酬体系遇到的问题 227
本章小结 230
本章案例 231
复习思考题 232
第10章 薪酬系统运行及调整 233
学习目标 233
10.1薪酬成本管理 234
10.2薪酬系统监控和诊断 244
10.3薪酬调整 246
本章小结 254
本章案例 255
复习思考题 256
第4篇 薪酬支付及特殊主体薪酬管理 257
第11章 薪酬支付管理 257
学习目标 257
11.1薪酬支付形式 258
11.2薪酬支付艺术 266
11.3员工薪酬自我设计——自助式薪酬 268
本章小结 273
本章案例 273
复习思考题 274
第12章 特殊主体薪酬管理 275
学习目标 275
12.1管理人员薪酬管理 276
12.2销售人员薪酬管理 279
12.3其他特殊主体薪酬管理 283
本章小结 298
本章案例 298
复习思考题 299
主要参考文献 300