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集团“1161”班组建设模式篇
  • 作 者:中国平煤神马集团班组建设研究室编;倪政新主编;方国平,吴跃峰副主编
  • 出 版 社:中国平煤神马集团班组建设研究室
  • 出版年份:2011
  • ISBN:
  • 标注页数:98 页
  • PDF页数:109 页
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第一部分 班组安全与班组安全建设基本理论 1

一、什么是班组 1

二、能源化工企业班组的主要特点 1

三、班组安全建设理论的发展方向 3

第二部分 中国平煤神马集团班组建设的文化土壤 9

一、集团加强班组建设的重要意义 9

二、集团班组建设中亟待解决的问题 12

三、集团班组建设模式的企业环境 13

第三部分 中国平煤神马集团的班组建设模式 19

一、集团“1161”班组建设模式 19

二、集团班组建设模式的主要内涵 20

三、集团“1161”班组建设模式的内在联系 49

第四部分 班组现场安全管控的10项实务 51

一、规范班前会管理 51

二、规范职工集体上离岗管理 58

三、规范班组交接班管理 61

四、规范安全隐患闭合管理 65

五、规范班组安全确认 69

六、规范手指口述操作 78

七、规范班组长的走动式管理 80

八、规范班组安全教育培训 84

九、规范班组现场定置管理 93

十、规范班组验收管理 95

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