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真北团队  个人和领导力发展的强有力途径
  • 作 者:比尔·乔治,道格·贝克著;吴振阳等译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787111432043
  • 标注页数:194 页
  • PDF页数:212 页
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导论 探寻人生的深度与亲密 1

比尔的故事 4

道格的故事 9

真北团队的意义 11

对个人团队更广泛的需求 13

Facebook现象 15

真北团队 16

团队生命周期的发展阶段 17

第1章 真北团队 21

真北团队的定义 23

我们的真北团队 24

解决生活中最重要的问题 26

体验生活挑战 29

小型团体的兴起 31

细胞型教会组织 33

为什么真北团队与众不同 35

第2章 个人与领导力发展 37

回顾人类的需求与动机 39

情商 41

真北团队与情商发展 42

反思领导力和领导者发展 43

个人成长与领导力发展 47

结论 48

第3章 组建团队 49

组建团队的故事 51

选择成员 53

超越肤浅:坦诚与亲密 56

组建团队 58

开始:组建团队的重要议题 61

领导真北团队 63

团队的后勤保障 67

其他环境中的真北团队 69

结论 74

第4章 规范 75

规范促成YPO论坛顺利运作 78

制定团队规范 82

建立合适的团队氛围 84

强化团队的其他规则 85

第5章 风暴 89

增加新成员可能造成团队解散 91

风暴阶段的特征 92

阻碍团队有效运作的典型风暴问题 93

其他潜在问题及可能的解决方案 101

对团队风暴的思考 103

第6章 高效运作 105

一个高效的团队 107

真北团队的本质 111

高效团队的基本要素 112

高效团队的反思 118

第7章 重组团队 121

经历两次重组的团队 123

何时需要重组 126

团队重组过程 128

解散时机 129

团队重组的反思 130

结语 真北团队:人生的重要经历 131

资料1启动方案(12个初始议题) 135

资料2其他议题方案 145

资料3团队首次会议 149

资料4成员合约 151

资料5会议形式 153

资料6团队讨论的基本原则 156

资料7主持团队指南 158

资料8成员满意度调查 166

资料9团队退修会 168

资料10现有团队增加新成员 171

资料11提供和接受反馈 173

资料12研究过程 175

注释 182

参考文献 183

致谢 184

作者简介 188

真北团队协会:真北团队的坚强后盾 192

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