- 作 者：张小红，郝金磊，王定科主编；白瑷峥副主编
- 出 版 社：北京：经济科学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787514134711
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第一章 管理概论 1
第一节 管理概述 1
第二节 管理的原理与方法 12
第三节 管理者 19
第四节 管理学 23
第二章 管理理论的形成与发展 31
第一节 管理理论形成前的管理思想 31
第二节 古典管理理论的形成 35
第三节 行为科学的兴起 43
第四节 现代管理理论的丛林 48
第五节 当代管理理论的发展 55
第三章 管理组织的形成与演变 61
第一节 企业的概念及特征 61
第二节 企业组织的形成与演变 62
第三节 企业的分类 64
第四节 现代企业制度 69
第五节 企业管理的基础工作 77
第六节 非营利组织概述 83
第四章 管理与环境 97
第一节 管理与环境的关系 97
第二节 组织的一般环境 100
第三节 组织的特殊环境 103
第四节 组织的内部环境 110
第五节 组织环境的管理 121
第五章 管理道德与社会责任 126
第一节 管理道德概述 126
第二节 管理道德的特征和影响因素 128
第三节 培育管理者道德的途径 131
第四节 企业的社会责任 134
第六章 预测与决策 139
第一节 预测概述 139
第二节 预测的方法 147
第三节 决策概述 159
第四节 决策基本理论 166
第五节 决策的技术与方法 168
第七章 计划 186
第一节 计划概述 186
第二节 战略性计划及其选择 192
第三节 计划制定的原则与程序 202
第四节 制定计划的方法 205
第五节 目标管理 219
第八章 组织原理 230
第一节 组织概述 230
第二节 组织设计 233
第三节 人员配备 252
第四节 组织变革 264
第九章 领导原理 277
第一节 领导概述 277
第二节 领导理论 287
第三节 领导艺术 303
第十章 激励 315
第一节 行为与激励 315
第二节 激励理论 319
第三节 激励的原则 325
第四节 激励的基本途径与手段 328
第十一章 沟通与协调 337
第一节 沟通概述 337
第二节 沟通的基本类型 343
第三节 沟通的障碍与克服 353
第四节 协调概述 358
第十二章 控制 370
第一节 控制与控制系统 370
第二节 控制过程 377
第三节 控制的内容 389
第四节 控制的方法 397
参考文献 403