小企业管理案例

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小企业管理案例 3

一、引子 3

二、干什么及其执行结果：目标 7

三、干什么及其执行结果：生产部任务展开清单 19

四、干什么及其执行结果：销售部任务展开清单 27

五、干什么及其执行结果：协同要点 31

六、干什么及其执行结果：季度工作重点 35

七、怎么干和执行过程：组织工作 39

八、怎么干和执行过程：好的制度应该是简单易行的 49

九、怎么干和执行过程：生产部的准备工作 61

十、怎么干和执行过程：生产管理心得体会 71

十一、怎么干和执行过程：质量管理心得体会 83

十二、怎么干和执行过程：生产成本控制心得体会 89

十三、怎么干和执行过程：销售准备工作和财务准备工作 99

十四、小结 109

实施全面预算的几点体会 113

我给SCM软件开发商提的需求清单 139

牛鞭效应如何干掉一个企业 159