- 作 者：刘刚主编；洪岳存编著
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787516403914
- 标注页数：189 页
- PDF页数：199 页
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Chapter 01 时间是管理出来的 3
No.1对自己有所要求 3
No.2把时间用在解决问题上 6
No.3公司的效益与你的利益是一致的 8
No.4与你的公司一起成长 12
No.5立即行动，从现在做起 16
No.6上班时间 23
Chapter 02 工作时间管理原则 27
No.1工作热情 27
No.2先做最重要的事 31
No.3遵守时间 38
No.4在工作与生活之间找到平衡 42
No.5做好眼前的事 47
No.6工作是一个再学习的过程 48
No.7经常带着方案见上司 51
Chapter 03 工作“预习”决定工作效率 59
No.1保持办公桌的整洁有序 59
No.2睡前多几分钟准备 64
No.3提前5分钟开始工作 68
No.4下班后别急着离开单位 73
No.5心里“有了底”，再去找上司 75
No.6简单就是高效，把问题简化 77
No.7要有一双善于发现问题的眼睛 80
No.8以低姿态指出上级的失误 83
No.9及时为公司提出合理化的建议 86
Chapter 04 工作时间的使用效率 93
No.1创造性地工作 93
No.2分外的工作更要出色完成 98
No.3自觉自愿地工作 103
No.4工作要有韧劲 108
No.5学会聪明地工作 115
No.6想当将军，首先得有进取心 117
No.7沉得下来才能成就大事 118
No.8对自己进行规划 119
Chapter 05 工作习惯让工作时间更充分 125
No.1适应工作环境 125
No.2做好日常备忘录 128
No.3重要文件留副本 133
No.4做决断时再多考虑3分钟 137
No.5大处着眼，小处着手 141
Chapter 06 把握住工作时间 147
No.1不要轻易请假 147
No.2迟到不是小事 153
No.3越是加班越要精神饱满 158
No.4每天多做一点 163
No.5细微之处见精神 168
No.6全面、准确地描述工作情况 170
No.7语言简练，非特殊问题无须过多解释 173
No.8考虑领导关注的方向 175
No.9在亮点上做文章 178
No.10与领导沟通时要用“业绩说话” 179
No.11充分使用权限，不要处处请示 181
No.12对上司的询问有问必答且清楚明了 183
No.13贸然作答会显露你的缺点 186
No.14听清楚“要求”，少揣摩“意图” 187